Bendita existencia de la clasista, autoritaria y rapaz corriente ideológica de la derecha en México para la cuarta transformación. Sus antecedentes históricos observados desde lo negativo tienen varios pecados que incluyen entre otros, tolerar desigualdades, privilegios y libertades que han afectado a tantos y, en su momento le dieron fuerza a la izquierda para emerger como solución a esos abusos. 

Y es que desde que la Morena izquierdista llegó al poder, en el relato diario de los gobernantes de ese movimiento han encontrado al enemigo perfecto para dirigir todas las responsabilidades de los cientos de males que aquejan al país, sin asumir en lo absoluto que ya son ocho años de gobernar con un déficit de buenos resultados, que, por cierto, no varían mucho de los anteriores gobiernos, sean panistas o priistas.

Y vea usted querido lector si no. Si algo sale mal, ahí está la derecha, Calderón y García Luna para desviar la responsabilidad de quien gobierna actualmente y culparlos a ellos de todos los males que no saben o no pueden resolver.

Si una promesa no se cumple, ahí está la derecha. Si la inseguridad no cede, si los servicios públicos fallan o si la realidad no se parece al discurso, siempre se saca del cajón la misma cantaleta, son los conservadores, los neoliberales, los de antes, los que quieren que regrese el pasado.

Y no es que defendamos desde este espacio a la derecha mexicana que de por sí, tiene una larga historia de privilegios, corrupción, desigualdad y abuso del poder.

No hace falta absolverla ni olvidar sus responsabilidades para señalar la contradicción de quienes hoy gobiernan. Porque una cosa es denunciar los errores de los gobiernos anteriores y otra muy distinta utilizar esos errores como permiso para cometer los propios.

La Cuarta Transformación llegó al poder con una promesa enorme que era acabar con la corrupción, transformar la vida pública, hacer justicia a los pobres y demostrar que existía otra manera de gobernar. Ese discurso fue eficaz, pero poco productivo.

Es tiempo de que el movimiento deje de comportarse como una oposición que denuncia desde la tribuna. Lleva años gobernando el país. Tiene la Presidencia y una fuerza legislativa considerable que le da vía libre para hacer lo que quiera.

Está claro que en nuestro país hay problemas endémicos donde se requiere mucho tiempo para erradicarlos, pero eso no significa que existan otros que pueden resolverse con buena voluntad y sin pretextos.

Es vital explicar claramente a la opinión pública por qué una promesa no se cumple y así evitar convertir cualquier cuestionamiento en una conspiración de la derecha, Calderón o García Luna,

Eso no significa que la derecha sea inocente o extraordinariamente buena. Para nada. Significa que Morena tampoco tiene derecho a declararse inocente por definición.

Hay que acabar de una vez por todas con ese maldito discurso apestoso de inocencia utilizando a la pinche derecha como la responsable directa de todos los males que aquejan al país y cumplir con las promesas que los llevaron a conquistar el poder.

El cargo La utilidad de la “pinche derecha“ para no asumir responsabilidades / por JHAD apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Marine Le Pen encontró un nuevo nombre para explicar la violencia que sacude a Francia: «mexicanización». La dirigente de la derecha nacionalista francesa recurrió a México como metáfora del crimen organizado, la inseguridad y la pérdida de control territorial. Una explicación cómoda, aunque bastante peculiar, para un país que lleva años enfrentando redes de narcotráfico, disputas entre organizaciones criminales y una creciente penetración del crimen en sus principales centros urbanos.

Marsella no está en México. Tampoco Bruselas ni los puertos neerlandeses por los que circulan algunas de las principales rutas del narcotráfico europeo. Sin embargo, resulta políticamente más rentable convertir a un país lejano en símbolo del deterioro que examinar las responsabilidades acumuladas de los propios gobiernos europeos.

La fórmula tiene antecedentes y aplicaciones mucho más ambiciosas. Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, ha encontrado en Rusia y en Vladimir Putin una explicación recurrente para las dificultades del continente. La invasión de Ucrania alteró profundamente el escenario europeo, pero ni el endeudamiento público, ni la precarización laboral, ni la crisis de vivienda, ni el debilitamiento de los servicios públicos comenzaron en febrero de 2022.

El mecanismo es semejante: desplazar hacia el exterior las causas de un malestar que también se ha incubado dentro del propio sistema.

Y mientras se multiplican los enemigos a quienes atribuir las consecuencias, las estructuras económicas y políticas que produjeron buena parte de esas contradicciones permanecen prácticamente intactas.

La oposición que termina administrando el sistema

Giorgia Meloni llegó al gobierno italiano en 2022 con un discurso nacionalista y soberanista, abiertamente crítico de Bruselas. Sin embargo, terminó convirtiéndose en una interlocutora fundamental de las instituciones europeas y en defensora del apoyo a Ucrania.

La paradoja revela la capacidad del sistema para absorber a sus adversarios: cambian los discursos y los gobiernos, pero permanecen las estructuras de poder. Marine Le Pen podría enfrentar una contradicción semejante en Francia.

Cuando la incorporación de los opositores no basta para preservar el modelo, la disputa se traslada a otro terreno: el control de las instituciones.

La soberanía bajo disputa

En Polonia, Donald Tusk, primer ministro y expresidente del Consejo Europeo, encarna otra dimensión del conflicto: la disputa entre la soberanía constitucional de los Estados y la primacía del derecho comunitario. El Tribunal Constitucional polaco cuestionó en 2021 que las instituciones europeas pudieran imponerse sin límites sobre la Constitución nacional, abriendo una confrontación directa con Bruselas.

La confrontación alcanzó un punto crítico el viernes 30 de octubre, cuando se anunció la suspensión del presidente y el vicepresidente del Tribunal Constitucional. La intervención ocurrió por la tarde, mientras el presidente Karol Nawrocki se encontraba rumbo a Senegal y Polonia iniciaba el fin de semana largo de Todos los Santos. La coincidencia de circunstancias resulta políticamente elocuente: una institución constitucional intervenida, el jefe del Estado ausente y un país entrando en días de recogimiento. Todo ello en medio de una disputa por la supremacía del derecho europeo sobre la Constitución polaca. Difícil contemplar semejante escenario sin advertir, al fondo, la sombra de Bruselas.

Más allá de los argumentos jurídicos enfrentados, la cuestión de fondo es quién conserva la última palabra sobre las instituciones nacionales. Una disputa particularmente significativa ante las elecciones parlamentarias polacas de 2027, y una muestra de cómo la defensa del orden democrático puede convertirse, también, en una lucha por definir quién tiene derecho a administrarlo.

Una crisis anterior a la guerra

La fragilidad económica europea tampoco comenzó con la invasión rusa de Ucrania. Décadas de austeridad, endeudamiento público, precarización laboral y debilitamiento de los servicios sociales habían erosionado las condiciones de vida de millones de ciudadanos mucho antes de 2022.

Francia constituye un ejemplo elocuente: su deuda pública supera el 110% del PIB, muy por encima del límite de referencia del 60% establecido por la Unión Europea. Mientras tanto, el encarecimiento de la vivienda, las dificultades de acceso a servicios públicos y la pérdida de poder adquisitivo alimentan un malestar social persistente.

La ruptura energética con Rusia, las sanciones y el incremento del gasto militar agravaron esas contradicciones. Pero atribuirlas exclusivamente a la guerra equivale a confundir el detonante con las causas estructurales.

Europa no entró en esta confrontación desde una posición de fortaleza económica. Lo hizo arrastrando las consecuencias de un modelo que llevaba años trasladando sus costos a la población.

El error de cálculo: apostar contra el tiempo

La guerra en Ucrania y las sanciones económicas contra Rusia se convirtieron en dos instrumentos complementarios de la estrategia occidental: desgastar militarmente a Moscú y debilitar su economía hasta comprometer su capacidad para sostener el conflicto. La apuesta era que el aislamiento financiero, las restricciones comerciales y la pérdida de mercados acelerarían el agotamiento ruso.

El error fundamental estuvo en el cálculo del tiempo. Europa parecía confiar en que Rusia cedería antes de que los costos económicos y sociales de aquella estrategia comenzaran a comprometer su propia estabilidad. Un debilitamiento profundo de Moscú habría abierto, además, la posibilidad de obtener ventajas financieras, comerciales y de acceso a sus vastos recursos naturales, capaces de aliviar algunas de las contradicciones económicas europeas. La apuesta no consistía solamente en derrotar a un adversario geopolítico, sino también en beneficiarse de su pérdida de autonomía económica.

Pero Moscú reorientó sus exportaciones energéticas, amplió sus relaciones comerciales con Asia y reorganizó buena parte de su aparato productivo alrededor de una economía de guerra. El colapso esperado no llegó, mientras Europa enfrentaba mayores costos energéticos, pérdida de competitividad industrial y compromisos militares cada vez más prolongados.

La confrontación también abrió una disputa por los activos rusos inmovilizados en instituciones financieras occidentales, cuyos rendimientos comenzaron a utilizarse para financiar a Ucrania, mientras la posible confiscación del capital enfrentaba obstáculos jurídicos y financieros.

La paradoja es que una estrategia concebida para agotar al adversario terminó sometiendo a las sociedades europeas a una prueba de resistencia que sus dirigentes habían subestimado. El tiempo, que debía jugar contra Rusia, comenzó también a erosionar las bases económicas y políticas del propio proyecto europeo.

Ucrania: el costo de sostener la estrategia

La prolongación de la guerra convirtió a Ucrania en una exigencia financiera permanente para la Unión Europea. Miles de millones de euros continúan fluyendo hacia un país marcado por escándalos de corrupción, irregularidades en contrataciones públicas y deficiencias de fiscalización ampliamente documentadas.

La contradicción es evidente: mientras los gobiernos europeos exigen sacrificios presupuestarios a sus ciudadanos, mantienen compromisos extraordinarios de duración incierta, incluso frente a los problemas de transparencia y rendición de cuentas. La guerra justifica así recursos que parecen escasear cuando se trata de vivienda, educación, salud o bienestar social.

Cuando la realidad supera al discurso

El descontento comienza a expresarse en las calles europeas. En Alemania, las protestas contra el reclutamiento militar y el temor a una confrontación directa con Rusia se suman a las preocupaciones por el deterioro industrial y el costo de la vida. En Francia, las movilizaciones contra los recortes presupuestarios y la pérdida de poder adquisitivo exhiben el desgaste de un modelo que exige nuevos sacrificios sin ofrecer mejores perspectivas.

La distancia entre las prioridades geopolíticas de los gobiernos y las necesidades cotidianas de sus ciudadanos se ensancha. La amenaza exterior puede justificar decisiones extraordinarias, pero no paga la calefacción, el alquiler ni los alimentos.

Ésa es la contradicción que atraviesa hoy al proyecto europeo: cuanto mayores son los recursos destinados a preservar su posición estratégica, más difícil resulta sostener el bienestar social sobre el que construyó buena parte de su legitimidad.

La crisis del neoliberalismo europeo no proviene únicamente de sus adversarios. Se alimenta de sus propias decisiones, de sus contradicciones acumuladas y de la resistencia creciente de sociedades que comienzan a cuestionar el precio de sostenerlo.

Cambian los gobiernos, cambian los enemigos y cambian las banderas. Permanece el modelo.

Y todo, naturalmente, en defensa de la democracia.

El cargo La implosión del neoliberalismo: Cuando el poder se devora a sí mismo / Por Lucía Deblock apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Así cómo Jorge Luis Taddei Bringas -primo de Guadalupe Taddei Zavala– es el mejor amigo de Andrés Manuel López Obrador en Sonora, la ex presidenta del Instituto Nacional Electoral (INE) tuvo como su más cercano colaborador a Octavio Grijalba Vázquez – “El Patito”- el mismo que le presentó a su proveedor favorito, José Alfredo Hernández Casillas por allá de 2018.  Por cierto ¿dónde está Guadalupe Taddei en medio de la mayor crisis del sistema democrático electoral mexicano?

Los sonorenses aseguran que se encuentra en Arizona (en el condado de Cochise), Estados Unidos, donde también “El Patito” se habría refugiado usando su doble nacionalidad.

Sin embargo, es sabido que, para el Departamento de Estado a cargo de Marco Rubio, ni Taddei Zavala ni Grijalba Vázquez son personas agradables al gobierno estadounidense por sus actos y ser parte del grupo del gobernador -y presidente del Consejo Nacional de Morena- Alfonso Durazo a quién se le habría retirado la Visa el pasado verano conforme el reporte de The Angeles Times publicado por Steve Fisher.

Grijalva Vázquez ha permanecido en segundo plano en medio de la secuela de contratos a modos, corrupción, viajes tan fantásticos como viajes y ropa de lujo durante tres años en el INE; pero él tejió esa red desde 2014 cuando se integró como consejero del Organismos Público Local Electoral Sonora (OPLESon) bajo la presidencia de Guadalupe Taddei. Las fuentes consultadas narran que si alguien sabe cómo se tejió la red de los jerarcas del Partido Morena -aunque hoy se hagas mil intentos oficiales de deslinde- es “El Patito”: conoce los detalles de cómo en 2012 Alfonso Durazo solicitó empleo para cerca a una docena de sus colaboradores en la Comisión Estatal de Derechos Humanos, pues requerían vivir de algo mientras construían la estructura de Morena en la norteña entidad.

Entre 2014 y 2017, “El Patito” y Hernández Casillas, dueño de Grupo ZEG y Cajas Graf hicieron “negocios” con la proveeduría para el OPLESon con derivaciones de dinero para diversas personas.

La reforma electoral de 2014 con la que Enrique Peña traspasó de los congresos locales al INE, pretendía contener el poder (y las transas) de los gobiernos estatales sobre los órganos electorales locales. El error de Lorenzo Córdova fue, en medio de la selección de 100 integrantes de OPLE´s, asumir la buena fe de todos ellos y de carecer de herramientas para revisar los antecedentes y proceder de los funcionarios electos… como Taddei quién financió su tren de vida sobre la red que le construyó Grijalva Vázquez.

Regresando con “El Patito Grijalba”: al terminar su período como consejero electoral sonorense, Taddei lo coloca como su asesor personal en 2018. Ya entonces había ganado las elecciones López Obrador, “El Patito Grijalba” tenía tres años haciendo bisnes con Hernández Casillas.

No se sabe cuánto ganó “El Patito” en ese entonces y sí “salpicaba” a Guadalupe Taddei… pero se integró como jefe de oficina cuando en 2023 fue electa -a través de una tómbola- por mayoría de Morena, PT y Partido Verde como presidenta del INE. En ese momento, el nuevo jefe de oficina encargó toda compra posible con su amigo de una década, José Alfredo Hernández: gorras, chalecos, papelería, autos, mobiliario, pinturas, boletas, urnas y, por supuesto credenciales de elector y las llaves de acceso al padrón electoral, el código QR en cada una de 100 millones de credenciales de elector. Todo con sobreprecios estimados promedio del 40%.

Patito, la pareja y el bailarín, herencia guinda

 “El Patito Grijalva”, obtenía de ese sobreprecio entre 4% y 5% según los últimos videos de José Alfredo Hernández.  En esa compra desaforada y moches de cuando menos 3 mil millones de pesos en suministros, Grijalba estaría acompañado de su pareja sentimental Mari Rolón y del bailarín Cesar Rodríguez Ureña, a quien el empresario presentaba como “su hijo” y que recibía entre 2% y 3% del sobreprecio según los mismos vídeos.

Regresando al principio: Jorge Luis Taddei Bringas fue nombrado Delegado de Bienestar Sonora en el gobierno de López Obrador e intentó ser candidato guinda para la entidad. Perdió la partida ante Durazo, pero dada la profunda amistad con el tabasqueño, nada le sería negado.

Eso explica porque 10 miembros de la familia Taddei que sin mayor mérito fueron contratados en el gobierno de Durazo… y que uno más sea el director de una paraestatal traga-presupuesto, LitioMex que no genera ni generará un gramo de litio. En 2021 Guadalupe Taddei validó la elección a gobernador de Durazo pese a las denuncias de intervención del crimen organizado, como sucedió en otra escala en Sinaloa.

Hace dos semanas, en alas del escándalo, “El Patito” fue expulsado del INE y reenviado el OPLESon. Tal vez así ganó tiempo antes de cruzar a Arizona por Palominas. Su silencio vale oro para Durazo, pero también para Sergio Gutiérrez Luna, quien como senador morenista manufacturó la reforma al artículo 45 de la Ley General de Instituciones y Procesos Electorales que hace 3 años le dieron manga ancha a los apetitos de Taddei y su favorito.

Es Imposible borrar el sello guinda en el hundimiento del INE. Le sigo platicando.

¿Dónde quedó PISA-Galia?

La semana pasada le platiqué de que transcurrió con éxito la licitación para compra bienal de material médico que Birmex, a cargo de Carlos Ulloa, concluyó la semana pasada: los 10 laboratorios y proveedores ganadores con el mayor monto de suministro reportaron cumplimiento arriba del 90% certificado.

Esos 10 ganadores no concentran el 20% de las adjudicaciones, es decir que fue una licitación rudamente competida y que se distribuyó para evitar riesgos de incumplimiento.

En la lista de los adjudicados destaca la ausencia de PISA, a cargo de Heriberto Castañeda, así como de su filial Galia Textil que lleva Jean Louis Guirette. ¿Pues qué pasó?

@mfloresarellano

floresarellanomauricio@gmail.com

El cargo Guadalupe Taddei “Non Grata” en EU y “El Patito” / Por Mauricio Flores apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

El sábado pasado el gobierno federal, a través de Nacional Financiera, que lleva Carlos Torres, pagó 566 millones de dólares de los Bonos MexCat en el Fideicomiso 80460 correspondientes a la primera serie de esos documentos emitidos por 6 mil millones de dólares en 2016 para construir el Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM)… pero que canceló Andrés Manuel López, una decisión unipersonal por el que México ha pagado 3,568 millones de dólares durante 8 años dadas las obligaciones financieras establecidas en tal fideicomiso.

El pago de tales obligaciones salió de la Tarifa Única Aeroportuaria (TUA) del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México un convenio de cesión al Fideicomiso 80460 del derecho al cobro de la TUA (garantía de pago de los Bonos Mexcat), derechos de indemnización, derechos sobre seguros y fianzas generados por los convenios pactados con las aerolíneas.

Desde la cancelación del NAIM se han pagado en promedio anual de 446 millones de dólares en tales obligaciones financieras; con la recompra de Bonos MexCat se espera una reducción a 420 millones de dólares anuales de pago de esas obligaciones pues la deuda total remanente quedará en 3,152 millones de dólares… que vence en 2028 y luego hasta 2046 y 2047 pero con las tasas más elevadas, entre 5% y 5.5% anual en dólares, según se desprende de la información pública en el sitio para inversionistas del gobierno mexicano.

Una de las razones -la financiera- por las que el AICM, ahora a cargo del Almirante José Padilla, no haya contado el sexenio pasado con recursos apropiados para conservación y mantenimiento adecuado tanto en pistas como en edificios terminales se debe a la extracción de recursos para cubrir esas obligaciones del fenecido NAIM. Por ello es un logro mas que notable que la administración adscrita a la Secretaría de Marina al mando del Almirante Raymundo Morales haya logrado generar recursos excedentes por 9,500 millones de pesos (unos 420 millones de dólares) propios para la remodelación y cirugía mayor del hub nacional previo al Mundial de Fútbol 2026 y aun así pagar la deuda MexCat.

Es importante acotar qué de los 3,568 millones de dólares en obligaciones con tal fideicomiso cubiertas durante el actual régimen, los intereses pagados suman 2,008 millones de dólares.

También es menester mencionar las recompras de Bonos MexCat realizadas en 2018 (por 1,800 millones de dólares) y en 2023 (por 482 millones de dólares).

El próximo vencimiento de esos bonos será en abril de 2028 por 592 millones de dólares, por lo que el NAIM tendrá que juntar más recursos… con la ventaja de que tendrá mas slots (posiciones-horario) en el mediano plazo, así como el regreso de las aerolíneas de carga que así lo deseen, nuevos espacios comerciales y servicios que contribuirán al pago.

Deuda NAIM, 2.2 veces más cara que concluirlo

Esta es la auténtica pesadilla de López Obrador hereda a los servicios aéreos y también a los contribuyentes: conforme al calendario de pagos y tasas de interés y obligaciones contractuales con los acreedores, suponiendo que no haya recompra adicional de deuda después de 2028, el país terminará pagando en 2047 en total unos 33,268 millones de dólares por obligaciones e intereses de una deuda de 6,000 millones de dólares por un aeropuerto que no se terminó de construir.

En 2018 López lanzó la perorata de que el país no tenía posibilidad presupuestal de pagar 300 mil millones de pesos para concluir el NAIM… pero el pago de obligaciones derivadas de la emisión de Bonos MexCat sumará dentro de 20 años unos 665.4 mil millones de pesos a valor constate.

La suma pagada equivaldría a precios actuales a lo gastado en la Refinería de Dos Bocas (que no refina) y el Corredor Interoceánico de Istmo de Tehuantepec que está muy lejos de competir con el Canal de Panamá.

Y si, la decisión de López de cancelar el NAIM, con el aplauso a rabiar de sus seguidores y funcionarios -entre ellos Javier Jiménez Espriu, cargo de Comunicaciones y Trasportes- fue la decisión económica mas estúpida en la historia de la humanidad.

El multimillonario sepulcro de AT&T México

Hablando de derroches de miedo, desde su entrada a México en 2014 -con la compra de Iusacell- hasta lo invertido en capital fijo durante 2026, AT&T invirtió 15,475 millones de dólares. Cifras han ido y venido en torno a la inversión que la multinacional encabezada por John Stankey hizo en este país, cifras que rondan entre los 10 mil millones y 12 mil millones de dólares, pero la cifra acertada es de 15,475 millones de dólares.

Sumando: Iusacell les costó 2,500 millones de dólares; Nextel, 1,875 millones de dólares; inversión en infraestructura y centros de atención (Capex) entre 2015 y 2025, 10 mil millones de dólares; Capex estimado de 2025 a 2026, otros 1,000 millones.

La última administración en México, a cargo de Mónica Aspe, era renuente a la venta y a finales del 2025 pretendían vender en 3 mil millones de los verdes.

Pero la compra que finalmente efectúa Grupo Televisa que codirigen Alfonso de Angoitia y Bernardo Gómez, en asociación con Fintech Holdings de David Martínez, fue por 2,000 millones de dólares.

La pérdida de AT&T México fue formidable, pues.

Fraudes del terror

Six Flags México, que no tiene un directivo visible, tuvo a bien hacer ventas engañosas de su Pase Anual que supuestamente incluía el acceso al “Festival del Terror”; pero ya en taquilla, los visitantes se enteran que deben pagar por la entrada a las atracciones de ese evento e incluso “fastpass” para evitar filas. Vaya creatividad la de director de ventas, Humberto García.

Pero considerando los líos económicos que enfrenta el holding estadounidense que encabeza Richard Haddrill, es fácil suponer el motivo de esa venta engañosa.

@mfloresarellano

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El cargo Recompra gobierno 566mdd de bonos NAIM / Por Mauricio Flores apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Paradójicamente, El Cananea nos citó en su antigua casa, el Parque del Seguro Social, lugar donde escribió sus mejores glorias deportivas. Curiosamente ninguno de esos dos gigantes existe, pero su esencia más importante aún queda en ambos, y siguiendo su estrategia y petición nos metimos al dugout de la eternidad y comenzamos la charla con el famoso “Pelón Mágico”.

-Hola Don Benjamín, un gusto saludarle y agradecerle el tiempo que nos está regalando para poder entrevistarlo y dejar plasmado un poco de lo mucho que usted significa para el beisbol mexicano, donde usted está considerado como uno de los mejores managers en la historia de ese deporte en México.

-Agradezco mucho sus palabras y más le agradezco que aun se acuerde de mí. Es un honor que la afición recuerde mi nombre y mi trabajo como manager. Este parque me recuerda los grandes triunfos que tuve con mis queridos diablos rojos del México. Me siento en casa y espero contestar tus preguntas con precisión. Han pasado tantos años.

– ¿Cómo inicio su gusto por el beisbol y por qué le apodaron Cananea?

-Mi gusto por el rey de los deportes surgió en mi niñez en Sonora. Vivía en un estado donde el beisbol era casi una religión y desde ese tiempo conocí todos los secretos de ese deporte y los puse en práctica todo el tiempo. El apodo de Cananea tiene su origen en que yo ahí me crie, aunque yo nací en la región de Nacozari.

 Comencé desde abajo, jugando en equipos de ligas menores hasta que los Charros de Jalisco me dieron la oportunidad de debutar Era muy bueno para correr y para robar bases, aunque muy pronto me di cuenta que dirigir era mi gran pasión.

La oportunidad de estar al frente de un equipo fue en 1969 con una novena de San Luis Potosí y en dos años me tocó tomar el mando de los Charros de Jalisco donde conquisté mi primer campeonato. En 1974 di mi gran saltó a los Diablos Rojos del México.

El “Pelón Mágico” escribió una gran historia con los Diablos Rojos del México conquistando los campeonatos de 1974, 1976, 1985, 1987 y 1988 de la Liga Mexicana de Beisbol, colocando su nombre en la historia como uno de los mejores managers del país. En 1988 alcanzó las mil victorias con los escarlatas.

Entre sus grandes hazañas, en 1981 Benjamín tuvo un paso fugaz dirigiendo en Grandes Ligas a los Marineros de Seattle, aunque no fue por mucho tiempo.

También conquistó la Serie del Caribe en dos ocasiones dirigiendo a los Naranjeros de Hermosillo y a las Águilas de Mexicali.

– ¿Don Benjamín, que le dio el beisbol y usted que le dio a ese deporte?

–El béisbol me dio una vida, una profesión, grandes amigos y la oportunidad de demostrar que un mexicano podía llegar hasta las Grandes Ligas. Yo le di mi pasión, mi conocimiento y mi manera de entender este deporte. Gané campeonatos, dirigí a grandes jugadores y dejé una huella en los Diablos Rojos.

Pero mi mayor satisfacción no fueron los trofeos, sino haber contribuido a que el béisbol mexicano creyera más en sí mismo. Porque los juegos se olvidan, los campeonatos pasan, pero el legado permanece.

–¿Cómo se definiría como beisbolista y como persona?

–Me definiría como un hombre apasionado, disciplinado y perseverante. Alguien que nunca dejó de aprender, que supo levantarse después de las derrotas y que entendió que dirigir no es solamente ganar juegos, sino formar personas. El béisbol fue mi vida, pero siempre tuve claro que, antes que los campeonatos, estaban el respeto, la honestidad y el amor por lo que uno hace”.

– ¿Como vivió su enfermedad y cómo la enfrentó y qué cambiaría de su vida?

-Cuando me diagnosticaron el cáncer, a finales de 1990, entendí que comenzaba el partido más difícil de mi vida. Yo estaba acostumbrado a luchar hasta el último out, pero esta vez el rival era distinto. En 1991 tuve que alejarme de los Diablos Rojos, aunque seguí pendiente del equipo hasta donde pude. No sé si uno está realmente preparado para morir; lo que sí sé es que nunca dejé de amar el béisbol ni de luchar por vivir.

¿Que qué cambiaría de mi vida? Quizá dedicaría más tiempo a mi familia, disfrutaría más los pequeños momentos y me preocuparía menos por las derrotas. Porque al final, los campeonatos, los aplausos y los récords se quedan en el campo. Lo que uno deja en el corazón de los demás es lo que verdaderamente importa”.

La entrevista esta casi por finalizar. Me pregunta por el Parque del Seguro Social. Le contamos que ya no existe desde hace 26 años. Se quita su emblemática cachucha que disimula su calves prematura y contesta con cierta nostalgia:

-¡Cómo no me va a doler que ya no exista! Ahí viví algunas de las páginas más hermosas de mi carrera con los Diablos Rojos. Aquel parque no era solamente cemento, gradas y un diamante: era la casa de miles de aficionados, el escenario de nuestras victorias y el lugar donde se construyeron recuerdos que siguen vivos.

Sin darnos oportunidad de preguntar, se adelanta. Sale del dugout y mira al infinito. Camina rápido y nos dice adiós, pero alcanza a despedirse con cierto aire de melancolía.

-Se que me lo vas a preguntar, pero mejor me adelanto. Me gustaría que me sigan recordando como un hombre que amó profundamente el béisbol, que supo ganar, pero también aprender de las derrotas; como alguien que ayudó a formar jugadores y que defendió siempre el orgullo del béisbol mexicano. No quiero que me recuerden solamente por mis campeonatos, sino por lo que aporté a este deporte y a la gente que creyó en mí. Hasta pronto.

Benjamín Reyes Chávez nació el 18 de febrero de 1937 y falleció en 10 de diciembre de 1991 a la edad de 54 años.

El cargo Benjamín “El Cananea Reyes”, el Pelón Mágico / Por José Hermilo Amezcua Domínguez apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Cómo una película de terror, donde una extraña enfermedad carcome a las personas, el Síndrome Taddei parece extenderse sin control y hasta saca a los muertos de su tumba para tomar dinero. Una auditoría escondida ya salió del catafalco: es la 235 que en 2023 sobre la Cuenta Pública 2023 sobre Liconsa -ahora rebautizada como Leche Bienestar- que la Auditoria Superior de la Federación practicó en enero de 2025 durante la gestión de David Colmenares, que reveló acopio irregular, compras indebidas, “bautizo de agua” y hasta pagos a personas muertos de leche que involucran poco mas de 2 mil millones de pesos.

El documento recién desenterrado y realizado por la Unidad Forense de Cumplimiento Financiero a cargo de Carolina Sarabia, indica que en 2023 en Chihuahua, Coahuila, y con relevancia en Jalisco y Querétaro, Liconsa a cargo de Antonio Talamantes Geraldo por instrucción del entonces director de Segalmex, Leonel Cota Montaño, hicieron magia negra de diversas maneras para supuestamente comprar leche, acopiarla, descremarla y recomprar la grasa con sobreprecios del 15 al 20%… siempre en alianza con proveedores favoritos como ILAS que dirigía entonces José María Fernández González.

El programa de compra se desvió revela la ASF pues en vez de realizarle con pequeños ganaderos, se hizo con agroindustrias que se hacían pasar como campesinos a medio comer -con 50 vacas máximo- segmentando sus hatos hasta con sus empleados… y de paso acopiando el alimento en estaciones de 11 particulares sin el debido registro volumétrico y de densidades.

De esos trucos, curiosamente y como consta en el documento en manos de quien esto escribe, no se percató el entonces delegado federal de Liconsa, el basquetbolista Gregorio Chávez Treviño -hermano de la senadora y Morena, Andrea Chávez Treviño– Vaya, Goyo Chávez tampoco se enteró que se le pagaron a Ramón Giner Soto y a Oscar Rodríguez Fierro buenas cantidad de dinero, aunque ya habían “colgado los tenis”.

En Jalisco las cosas no fueron mejores, pues allá, cuando la gerencia estatal fue asignada por Víctor Hugo Pérez (gerente de abasto social nacional) a Rubén Ramírez Castellanos “El Chifuz”: la ASF detectó que se incumplió con la entrega, instalación y puesta en marcha de equipo de laboratorio arrendado a Turbofin, entonces a cargo de Eduardo Flegman en casi 140 millones de pesos; la auditoría especial 2024/O8VST-OIC/AUD-001 mostró que el encargo jalisciense no mantuvo la coordinación requerida legalmente para asegurar el cumplimiento del programa de subsidios a pequeños ganaderos, en los centros de acopio y precio casi 20% arriba de lo presupuestado. En tanto que no se pudo constatar sí efectivamente se realizó el movimiento del lácteo contratada con Translíquidos Refrigerados López, de Agustín López, por 190 millones de pesos.

El caso de Translíquidos es especialmente relevante en la auditoría 235 pues se detectaron múltiples irregularidades en el movimiento de millones de litros de leche fresca sin acreditar, rutas con exceso de recolección y acopio, así como agua agregada en la leche en Jalisco, lo cual es muy relevante siendo esa entidad la más importante de acopio de leche a nivel nacional y a donde se compró también a grandes productores que no eran objeto del subsidio.

El asunto se extiende más allá de los días Halloween y Santos, pero ya hablaremos de más sustos tapatíos.

Salió bien la compra de insumos médicos

Aunque no lo crea, aunque digan que fue cómo el burro que toco la flauta, a Birmex que dirige Carlos Ulloa le salió el proceso de compra de materiales e insumos médicos por que de los 10 proveedores con mayores volúmenes y valores de valores asignados, todos tienen niveles de cumplimiento de entrega superiores al 90%.

Por ejemplo, Internacional Farmacéutica con 99.3% de cumplimiento fue contrata con casi 1,048 millones de pesos; la jalisciense Puerta del Sol con 96.99% de cumplimiento adjudicado con hasta 3,219 millones de pesos; Wala con 96.97% de cumplimiento contratado por hasta casi 2,435 millones de pesos; Intercambio Global Latinoamericano con 97.77% cumplidos, adjudicados con 1,533 millones de pesos; y Degasa 91.83% cumplido se llevó contratos por hasta 1,192.8 millones de pesos.

Para variar, son buenas noticias… aunque falta dos procesos clave para que se recupere el abasto: que se pague a los proveedores en tiempo y forma así como a los distribuidores, y que los centros de acopio oficiales entreguen efectivamente a clínicas y hospitales públicos.

¿Quién revisa a los revisores?

La pregunta viene al caso por El divorcio Vogel-Schekaiban (expediente 2170/2023 del Tribunal de Justicia de la CDMX), caso público por la exigencia de Maha Schekaiban de 200 millones de dólares, y porque se comprobó violencia física y psicoemocional de Schekaiban contra sus hijos, razón por la cual ellos decidieron vivir con su padre, Bernardo Vogel. Existen audios en los que ella misma dice que, si no obtiene lo que pide en dinero, el padre puede quedarse con los niños: la carpeta de investigación CI-FIEAE/C/UI-1C/D/00358/10-2024 documenta actos de corrupción de Schekaiban y sus abogados, como el pago de peritajes falsos y el “impulso” de sus procesos en la Fiscalía y el Tribunal. Más que un divorcio, el caso se asemeja a una extorsión a través de las instituciones.

Hoy se dice que Schekaiban usa su cercanía con la magistrada Ixchel Sarai Alzaga Alcántara, quien incluso la invitó a elaborar un protocolo para el órgano, para presionar a jueces familiares y penales dentro del Tribunal donde la magistrada la apoya incondicionalmente y con que, si no se cumplen sus exigencias… y amagaría con que el Tribunal de Disciplina castigará a los jueces.

Según el artículo 170 del Código de Procedimientos Penales de la CDMX, la magistrada debería recusarse de revisar cualquier asunto de Schekaiban para evitar conflicto de interés en el Tribunal de Disciplina. La pregunta es ¿quién revisa que los revisores cumplan la ley?

Antidrones de Marina en Fórmula 1

Si usted va al Autódromo Hermanos Rodríguez hoy este fin de semana, en el cielo sólo verá los drones autorizados por Grupo CIE de Alejandro Soberón: el Grupo Aeroportuario de Marina al mando del Almirante José Padilla apoyara al Gran Premio de México su sofisticado sistema antidrones D-Fend  EnforceAir2, el mismo que ya opera en el AICM con capacidad de detectar, interceptar, controlarlos y detectar desde donde son manejados.

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El cargo ASF: hasta los muertos robaron leche del bienestar / Por Mauricio Flores apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

La muerte de Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano no solamente representa la despedida de un político, sino también la de uno de los protagonistas de la transformación democrática de México. El ingeniero fue mucho más que el hijo del general Lázaro Cárdenas: construyó una trayectoria propia, encabezó la ruptura con el PRI en 1987 y protagonizó la movilización de 1988, que puso en evidencia el agotamiento de un sistema político que parecía invencible.

Su historia está ligada a la izquierda mexicana, a la defensa del voto y a la construcción de una alternativa política que, años después, daría paso a nuevas fuerzas y liderazgos. El PRD fue parte de ese camino y Morena representa otra etapa de esa historia.

Desde el gobierno, Claudia Sheinbaum reconoció en Cárdenas a un hombre que transformó la vida pública del país. Y tiene razón: su legado merece más que homenajes, obliga a revisar qué tanto de aquellas causas sigue vigente. Porque la democracia, la justicia social y la defensa de la soberanía no son patrimonio de un partido ni de una generación.

La pregunta es qué tanto de aquella izquierda que desafió al poder conserva hoy su capacidad crítica frente al poder que ella misma ejerce.

Y Sepa La Bola, pero mientras la mandataria había expresado cierto respaldo a Guadalupe Taddei, luego de que se conocieran presuntas irregularidades en el INE, también había reconocido que la consejera presidenta se redujo el sueldo, una decisión que se alineaba con el discurso que López Obrador sostuvo desde antes de llegar a la Presidencia.

Pero el tono cambió. Este jueves, Sheinbaum fue mucho más contundente: “Guadalupe Taddei traicionó la confianza del pueblo de México. Hay que decirlo así”.

La presidenta sostuvo que no se puede defender a nadie si existen irregularidades y pidió que la Auditoría Superior de la Federación investigue a fondo la gestión administrativa del INE y deslinde responsabilidades.

También puso sobre la mesa los contratos para la adquisición de papelería electoral y la permanencia de empresas proveedoras durante años, por lo que planteó revisar posibles prácticas de corrupción y conflictos de interés.

La diferencia entre ambos mensajes merece atención. Una cosa es reconocer la trayectoria profesional de una funcionaria y otra evaluar su desempeño al frente de una institución. Sheinbaum sostiene ahora que las presuntas irregularidades deben investigarse, sin importar quién resulte involucrado.

En política, las lealtades no sustituyen las auditorías y los reconocimientos tampoco deben convertirse en cartas de impunidad. La última palabra sobre las responsabilidades no corresponde al discurso presidencial, sino a las autoridades fiscalizadoras y, en su caso, a las instancias competentes.

El cargo La izquierda que abrió camino / Por Claudia Bolaños apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Cuál será la pretensión de la señora presidenta de utilizar a la primera provocación las expresiones tan populares y pegajosas del presidente anterior: ¿Convencer y ganarse a las masas, mantener vivas las formas de AMLO, demostrar que solo con frases o estribillos conocidos le reconocerán sus acciones?

Eso es algo que solo ella y sus asesores pueden responder. Nadie más.

Es bastante curioso que la presidenta Sheinbaum tenga un grado elevado de científica, una formación académica, ejemplar y una gran experiencia al frente del gobierno de la Ciudad de México, para que su modo de expresarse sea una versión similar a la de su antecesor. 

Es muy claro y evidente que la mandataria no necesita imitar a nadie para demostrar cercanía ni popularidad. La seriedad no está peleada con el lenguaje del pueblo, ni la ciencia obliga a hablar como una eminencia ante cualquier foro.

El gran problema radica cuando la repetición parece sustituir la personalidad y el recurso retórico pesa más que la explicación de los resultados y los hechos.

Basta echarle una revisión a las mañaneras y a los discursos para observar que es así. Incluso los gestos son muy similares y no se diga las coloridas muletillas del tabasqueño, que en voz de la presidenta suenan bastante extrañas. Nunca segundas partes fueron buenas.

El riesgo consiste en que los gestos y repeticiones dicen más que mil discursos. Y hay frases que, cuando se repiten hasta el cansancio, dejan de ser simpáticas para convertirse en una señal de dependencia política. Está en la presidenta y en sus asesores contemplar ese escenario y dejar en claro que no es así.

Porque hay eventos donde la presidenta recurre con frecuencia a las expresiones de Andrés Manuel López Obrador, a sus estribillos, a sus códigos populares y hasta a esa manera de rematar los discursos que convirtió en una marca personal.

El reciente “me canso, ganso” es un ejemplo. La presidenta parece empeñada y ensimismada en mantener vivo no solamente el proyecto de su antecesor, sino también su particular manera de comunicarse.

En política, los símbolos importan. Una frase puede acercar a un gobernante con sus seguidores, pero también puede revelar cuánto depende de la imagen de otro para construir su propia identidad.

López Obrador construyó su modelo de comunicación con frases coloquiales, humor, confrontación y una capacidad particular para convertir cualquier expresión en consigna. Sheinbaum, en cambio, proyectó una imagen más técnica, sobria e institucional. Sin embargo, los hechos parecen decir que la presidenta no quiere volver a ser la gobernante fuerte e independiente que conocimos como jefa de la Ciudad.

Compartir un proyecto político no significa tener que copiar sus gestos, sus remates y hasta sus ocurrencias. Sheinbaum puede defender la continuidad sin convertirse en repetidora de consignas y muletillas.

También tiene todo el derecho de reconocer la figura del expresidente sin necesitar invocarlo a cada oportunidad. Y también puede hablarle al pueblo sin recurrir a expresiones que no le pertenecen a ella.

A dos años y unos días de haber asumido la presidencia, es momento de hacernos la pregunta obligada: ¿presidenta todavía necesita pedir prestadas las palabras, los gestos y los remates de quien la antecedió para que la acepte el pueblo?

Un mandatario no es más cercano ni más efectivo por imitar a su antecesor con muletillas para intentar convencer a sus gobernados

Un mandatario se vuelve independiente y validado de verdad cuando consigue que el país entero reconozca su propia voz sin copiar a nadie…

El cargo Imitar muletillas para intentar convencer / Por JHAD apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Bitácora del capitán. Octubre 29, 2026.

¿Será acaso solo una individual forma de vivir? ¿O solo nos falta poner atención a lo que nos quiere enseñar la vida?

Hace algunos años tuve que decidir cambiar de residencia; así me di la oportunidad de dejar las mismas paredes y de probar nuevos lugares, y entre tanto cambio digamos que aprendí a viajar ligero. Así llegué al lugar en el que hoy habito: relativamente lejos de la ciudad y relativamente dentro de un pueblo o comisaría, como se le denomina por acá, dentro del sureste mexicano, donde la cultura, la fauna, el clima y muchas cosas más parecen ser un formidable e increíblemente constante aprendizaje.

A diferencia de otras ocasiones, este lugar lo renté sin poderle ver más que en fotos y confiando en la persona que me ayudó a cerrar el trato. El tiempo era poco y, por diferentes circunstancias, el plazo se iba reduciendo, así que tomé el riesgo para no dejar pasar la oportunidad. Al final, un cambio más, si fuese necesario, perfectamente cabe en el proceso de vida que llevo.

Una vez más: una nueva casa, una nueva ciudad y una mezcla de cosas y situaciones medio conocidas, afrontándolas de una nueva manera.

En específico, ese lugar cuenta con un pequeño patio, de no más de 4 x 2 metros, y dentro de esas medidas un espacio sin concreto que, al parecer, en su momento se quiso adornar con piedra blanca para generar un contraste con la fértil tierra negra. Pronto me di cuenta de que ese espacio no se cubrió de concreto, ya que sirve como receptor de las aguas fluviales del techo; sin duda, un espacio vital para evitar convertir el área de sala, comedor y cocina en una alberca.

Las piedras blancas en mención, en su gran mayoría, ya se habían hundido por las fuertes lluvias, además de que la magia de la naturaleza hace de las suyas por estos rumbos. Como por arte de magia, una semana limpias la hierba y la próxima se encuentra igual o peor; y qué decir si llueve: el acto mágico se realiza en cámara rápida.

Buscando la manera de no convertirme en el desmalezador oficial cada fin de semana, decidí arreglar ese espacio y que fuese agradable a la vista usando lo que ya estaba en el lugar. Tan solo sumé una malla antihierba para la cual, al instalarla, tuve que quitar todas las piedras ornamentales enterradas, lavarlas y posteriormente ponerlas sobre la malla, la cual no permite pasar el sol, y así el truco del crecimiento casi espontáneo de la maleza no se dé.

Si bien el crecimiento de esta hierba disminuyó sustancialmente, la imponente fuerza de la naturaleza logra abrirse paso y dejaba pequeñas plantitas que no eran difíciles ni engorrosas de limpiar, hasta que un día, al abrir las cortinas, me percaté de que un inquilino o inquilina llegó sin avisar: una iguana que, estoy seguro, era muy joven, ya que no tenía las proporciones de aquellas que se dejan ver en zonas arqueológicas, casi pequeños dinosaurios escala 1:64. Si bien no era tan grande, distaba mucho del tamaño de una lagartija común; yo creo que medía unos 35 cm con todo y la cola.

Al principio solía correr a esconderse al verme, pero con el paso del tiempo parecía que se iba acostumbrando. Muy interesante fue ver que reconocía los sonidos que hacía al acercarme al ventanal para poderla saludar y saber que todavía estaba ahí; tan solo movía su cabeza hacia mí, como buscando confirmar que era alguien conocido, o tal vez ese era el cuento que quería contarme, ya que a lo mejor solo estaba tratando de entender si se encontraba en peligro para poder correr a esconderse.

Hubo momentos increíbles: yo abría el ventanal, pero dejaba el mosquitero cerrado, el cual escalaba, lo que me permitía acercarme más y en algunas ocasiones poder acariciar su vientre a través del mosquitero.

El tiempo pasó y una nueva iguana llegó, un o una inquilina más, esta más pequeña; y después, sobre la barda, se dejaba ver una tercera que se quedaba unos minutos, como buscando entender qué pasaba allá abajo.

En mí se empezó a despertar la duda sobre si se habían caído al patio y no podían salir, o si realmente querían establecerse ahí. Independientemente de cuál fuera su realidad, también pensaba que la casa no era mía y, si bien yo estaba feliz con esos pequeños habitantes, consciente estaba de que no todos lo ven así. Un futuro con un final parcialmente asegurado.

Tal vez lo más fácil hubiera sido buscar la manera de atraparlas e incorporarlas a un lugar adecuado, pero decidí esperar un poco a que la misma naturaleza me diera una respuesta. Las lluvias llegaron y, en uno de los espacios que no alcanzó a cubrir la malla antihierba, empezaron a crecer dos tipo ramitas las cuales, en una semana, alcanzaron el metro de alto, y en donde la más pequeña empezaba a escalar.

Así, decidí dejar crecer esas ramas; si lograban crecer lo suficientemente alto y fuerte para sostener a las iguanas, y estas lo veían como su manera de poder escapar, la respuesta quedaba en ellas y yo solo sería un observador de cómo actúa la naturaleza.
Es seguro que se puede pensar que ese proceso duraría años, pero quien vive en zona tropical sabe que eso se da mucho más rápido de lo que puedes imaginar.

En poco tiempo las ramas eran fuertes y altas, y ambas iguanas solían treparlas para tomar el sol, hasta que un día las que fueron ramas se hicieron pequeños arbolitos que sobrepasaron la altura de las bardas y las iguanas dejaron de verse por el patio.

Dejé pasar el tiempo, esos arbolitos llegaron a medir más de 6 metros de altura y las inquilinas no regresaron: la respuesta se había dado.
Si bien esos pequeños arbolitos o maleza gigante me gustaban y me recordaban lo bien que me sentía viendo a esas pequeñas criaturas, se tenían que ir.

Solo quedaba hacer lo que al inicio: volver a arreglar ese pequeño espacio para que fuese agradable a la vista y que continuara su función de recolector fluvial.

Ahora veo el patio y veo parte del proceso de la vida.

La vida te pone en algún lugar, haces lo mejor para estar bien, algo o alguien llega o bien ya estaba ahí, convives, tratas de darte a entender y de entender lo que pasa; en algunas ocasiones te preocupas, en otras lo disfrutas, te cuestionas «¿cuánto durará?». Y al final, la vida decide; y tú, si decides… aprendes, y también si decides… lo sufres. Al final, los procesos de la vida son así.

Un pequeño patio me enseñó que no somos eternos, que debemos disfrutar el momento, la compañía —por más extraña que sea— y aceptar que al final, cuando todo parece haberse acabado, tú sigues ahí y tan solo se trata de volver a arreglar el patio para que cumpla su función.

Cierre de la bitácora del capitán. Octubre 29, 2026.

El cargo Una pequeña vida / Por Matías Suárez apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

La información más sensible de la credencial de elector contenida en los códigos bidimensionales QR, la llave que permite acceder a los datos de más de 100 millones de personas (código de identificación de credencial, código de reconocimiento óptico de caracteres, datos personales, y etc que garantizan un documento legítimo para votar conforme al padrón electoral- no es del Instituto Nacional Electoral (INE): desde los cambios de contratación que en 2025 estableció Guadalupe Taddei y José Alfredo Hernández, el código fuente de las aplicaciones de verificación está en manos de una empresa privada “favorita”, HuBox de Ramón  Mondragón.

Sí el uso y abuso del presupuesto de ese instituto bajo la administración Taddei es escandalosa -tan escandalosa y de mal gusto como la mansión que compartió con Hernández, incluyendo una alberca en la sala- y ha puesto en jaque a una institución que hasta hace poco era ejemplo mundial de confianza y probidad, no menos escandaloso resulta que la información sensible de los ciudadanos quedase en manos aviesas y vulnerable al hackeo ya sea para alternar resultados electorales, suplantar identidad y/o afectar el patrimonio de las personas.

Cómo aquí se informó, el nuevo código QR incorporado en las credenciales de elector en 2025 tuvo un costo de 12 centavos de dólar en cada credencial (y click) cuando en 2019 el costo fue de 4 centavos de dólar. Si, con la recomendada de Andrés Manuel López, el costo del registro de seguridad codificado subió 3 veces conforme a los documentos expedidos por HuBox.

Vaya, de entrada, el QR salió mucho más caro con Taddei que cuando el INE fue dirigido por Lorenzo Córdova. Sería interesante que ver que sale de la auditoría planteada desde Palacio Nacional… y tener cuidado con lo que se desea pues con el paso del tiempo es predecible que se abaraten los servicios de tecnología de la información: de acuerdo con la firma Norkim-TechSupport el costo promedio mundial actual de cada click -a partir de 1.5 millones de QR emitidos- es de 0.004 centavos de dólar.

Además de autorizarle a uno de sus proveedores un sobrecosto de 3,000%, otro aspecto grave de la dupla Taddei-Hernández es que en las bases de licitación que estructuró el ahora ex coordinador de servicios de Informática del INE, José Alberto Pérez de Acha, se condicionó a todos los participantes en la licitación de noviembre de 2025 para la nueva credencial de elector incorporaran a HuBox como proveedor único y con poderes de precio y operativas… cosa que no sucedió en el concurso de 2019 como consta en las bases de licitación de ese entonces, además de que el QR pertenecía al INE.

Por cierto, ¿recuerdan que en julio pasado Taddei aseguró que no entregaría al gobierno federal el padrón electoral? Quizá habló así porque la llave de acceso a esos datos, el QR, ella y Hernández ya lo habían entregado a un proveedor a modo.

Disponer y exponer la información de millones de personas, quebrando la confianza en el sistema electoral ¿calificaría de traición a la patria?

¿Cambio en el IMSS, por Svarch?

Desde que inició el sexenio se ha venido cantando una y otra vez sobre “la salida” de Zoé Robledo de la dirección del Instituto Mexicano del Seguro Social, todas ellas fallidas. Ahora, en medio del conflicto de laboral aún pendiente de resolver (por la exigencia de los trabajadores en movilización para remover al dirigente sindical, Rafael Olivos) y tras la presentación de un plan de 120 días para resolver 12 puntos críticos de atención a los derechohabientes, aparece ahora el run-run de que ahora sí viene el cambio.

Y el rumor habla de que llegaría Alejandro Svarch, actual director del IMSS-Bienestar… sí, el mismo que dice que ha pagado a laboratorios y distribuidores de medicinas y material médico unos 10 mil millones de pesos de adeudos, pero que nadie serio en esas industrias -salvo los amigos de Amilcar Olán y Andy- ha visto entrar a sus cajas registradoras.

A lo mejor como el IMSS-Bienestar está desfondado, Svarch tiene puesta la vista en donde hay mas dinerito. Un cambio así, para el IMSS, equivale saltar del sartén a la lumbre.

Por cierto, anoche Birmex dio los resultados de la mega licitación 2027-2028… y hay muchas sorpresas.

El TMEC, asunto de estado: Haces

Hace unos días el líder de la Confederación Autónoma de Trabajadores y Empleados de México, Pedro Haces, en su calidad de presidente de la Comisión Especial para el Seguimiento al TMEC de la Cámara de Diputados se reunió con el secretario de Economía Marcelo Ebrard… y lo ahí dicho es mas trascendente que nunca en la proximidad de las elecciones en Estados Unidos y el reinicio a cuesta arriba de las negociaciones con el equipo del secretario de comercio Howard Lutnick y el líder de la USTR, Jamieson Greer.

Ciertamente México tiene la oportunidad para fortalecer su posición como plataforma industrial y productiva de América del Norte, en un momento en el que la integración regional adquiere una importancia creciente para la competitividad internacional, en especial ante el cambio tecnológico acelerado como señaló Haces.

Hacer mancuerna con Ebrard desde la cámara de diputados resulta vital pues el rumbo del acuerdo comercial con Estados Unidos es un asunto de estado.

Sube calificación de Aeroméxico

En un entorno volátil, con precios al alza del combustible y demanda altamente sensible a los precios, es de reconocer al equipo de Andrés Conesa que S&P Global Ratings elevara la calificación crediticia de Aeroméxico B+ a BB- para el pago de sus deudas a pagar en 2026 y 2031, en reconocimiento a su modelo de negocio, disciplina financiera y su capacidad para mantener la rentabilidad.

La cosa no está fácil… pero nunca lo ha estado.

@mfloresarellano

floresarellanomauricio@gmail.com

El cargo Taddei-Hernández cedieron control del padrón elector / Por Mauricio Flores apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.