Y Sepa La Bola… pero en política, las encuestas no entregan candidaturas, pero sí mandan mensajes. Y en Nezahualcóyotl acaba de aparecer uno que difícilmente pasará inadvertido dentro de Morena: Gerardo Ulloa Pérez encabeza, por ahora, las preferencias entre cinco personajes considerados rumbo a la disputa por la presidencia municipal en 2027.

La medición de AIMSA, Medición y Estrategia en Opinión Pública, coloca al diputado federal con 35 por ciento de las preferencias. El dato adquiere relevancia no solo porque lo ubica en primer lugar, sino por la distancia respecto a sus posibles competidores.

María del Carmen de la Rosa Mendoza aparece con 22 por ciento y Susana Estrada Rojas con 20.

Es decir, Ulloa mantiene una ventaja de 13 puntos sobre su competidora más cercana. Después aparecen Carlos César Avilés Osorio, actual director de Gobierno municipal, con 14 por ciento, y Epifanio López Garnica, con 9 por ciento.

La fotografía resulta interesante por otra razón: tres de los perfiles mejor posicionados tienen actualmente representación legislativa. Ulloa es diputado federal por el Distrito 29; De la Rosa representa el Distrito XLI en el Congreso mexiquense y Estrada ocupa la diputación del Distrito XXIV. Los tres cuentan con estructura, exposición pública y experiencia electoral. Ninguno puede considerarse fuera de la competencia.

Pero el 35 por ciento de Ulloa modifica el tablero inicial. Una ventaja de dos dígitos obliga a sus adversarios internos a decidir si buscarán reducirla individualmente o si, conforme avance el proceso, comenzarán los acercamientos y alianzas que suelen acompañar las sucesiones municipales.

Y ahí está precisamente el punto político de esta encuesta. Morena tendrá que administrar una competencia interna en uno de los municipios electoralmente más importantes del Estado de México. Nezahualcóyotl no es una plaza menor: su peso poblacional, político y territorial convierte la definición de 2027 en una decisión que inevitablemente tendrá repercusiones más allá del ámbito municipal.

También habrá que observar cómo se mueven las estructuras territoriales de Morena, porque en una elección municipal el conocimiento del aspirante no basta. La capacidad para sumar liderazgos, mantener cohesionado al partido y construir acuerdos puede terminar inclinando la balanza. Ulloa lleva ventaja en esta fotografía, pero todavía deberá convertir esos números en respaldo político efectivo dentro de Neza.

Para Ulloa, aparecer primero representa una ventaja, pero también aumenta el escrutinio. A partir de ahora tendrá que demostrar si ese 35 por ciento constituye un piso que puede crecer o simplemente el resultado de una coyuntura temprana. Sus competidores, mientras tanto, tienen tiempo para construir posicionamiento y modificar las tendencias.

Falta mucho para que Morena defina candidaturas y sería equivocado presentar una encuesta como sentencia anticipada. Las mediciones cambian, las alianzas se reorganizan y las decisiones partidistas también pesan. Pero las carreras políticas empiezan mucho antes de las campañas oficiales.

En Neza, esa carrera parece haber comenzado. Y en la primera fotografía disponible, Gerardo Ulloa aparece varios pasos adelante.

Y Sepa La Bola… pero trabajadores de la Delegación Sur del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) presentaron ante la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno una denuncia por posibles irregularidades administrativas, luego de que señalamientos presentados desde mayo ante instancias internas, aseguran, no han tenido avances.

La denuncia, registrada con el folio 115895/2026, incluye señalamientos relacionados con la Jefatura de Afiliación y Cobranza de la zona sur del IMSS en la Ciudad de México, encabezada por Antonia Gutiérrez Ramírez.

De acuerdo con los denunciantes, algunas irregularidades estarían relacionadas con procedimientos de revisión de obligaciones patronales y documentación correspondiente a diversas empresas. Los trabajadores señalan que determinadas compañías podrían haber recibido un trato distinto durante procesos de auditoría.

También mencionan a Anuar Estefan Garfias como una de las personas que presuntamente participarían en estas prácticas.

Corresponderá a las autoridades investigar y determinar si existen elementos que acrediten los señalamientos incluidos en la denuncia.

Los empleados también reportan posibles presiones laborales contra quienes se habrían negado a participar en determinados procedimientos. Según su versión, algunos trabajadores fueron objeto de medidas laborales después de manifestar su inconformidad.

La denuncia incluye posibles anomalías relacionadas con registros de trabajadores, acceso a servicios médicos, pensiones y procedimientos administrativos.

Ahora corresponderá a la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno revisar el expediente, investigar los hechos denunciados y determinar si existen responsabilidades.

El cargo Neza 2027: Ulloa adelanta, y acusan irregularidades en IMSS / Por Claudia Bolaños apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Quizá el signo mas evidente del cambio profundo que experimenta uno de los sectores que potenció la industrialización de México (y del mundo) en el siglo pasado es la gran cantidad de vehículos ligeros chinos en circulación: 31 marcas diferentes que con todos sus modelos ocupan ya 17% del mercado nacional. Una amplia explicación de ello y el esbozo de lo que puede ser el futuro es el estudio “La Industria Automotriz en México” publicado por la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores que encabeza Guillermo Rosales con la colaboración de expertos coordinados por Verónica OrendainBosch, Jatco, Riken, Topre y Suncall.

El estudio narra y expone los cambios que potenciaron en el país los automotores, desde el primer Delauny Belleville, pasando por el desarrollo carretero que inició el gobierno de Plutarco Elías calles, el TLC en la ola de la globalización que hizo de México el quinto productor de autos mas importante del mundo, hasta los actuales nacionalismos y aislacionismos arancelarios en la competencia por la hegemonía mundial entre Estados Unidos y China… país que es el principal productor y consumidor de vehículos.

La crisis de las redes globales de suministro y escasez de microchips generadas por la pandemia Covid19 fueron el punto que quiebre que llevó a todo un cambio de era: los fabricantes chinos cambiaron el paradigma al iniciar la producción con un algoritmo y a partir de ahí las partes electrónicas y luego mecánicas. La electromovilidad y la hiperconectividad móvil empezaron a adueñarse de la escena, exponen los autores Aldo Gainza, Graciela Gutiérrez, Luis Rojas y José Sáenz.

Ello significa un reto profundo para empresas, sindicatos, gobierno y sector educativo del país para abordar el cambio aprovechando las fortalezas construidas en décadas. Y de ahí la importancia de acciones concretas de la Confederación Autónoma de Trabajadore y Empleados de México, que encabeza Pedro Haces para la actualización tecnológica de los trabajadores de Nissan, Mazda, Bosch, Jatco, Riken, Topre y Suncall.

Para mas detalle, no se pierdan los #TíosCantineros en redes sociales la semana próxima.

El mercado inmobiliario ante la escasez

El sueño de la casa propia en México atraviesa una de sus encrucijadas más complejas en los últimos años. Según el reciente informe de Accumin Intelligence -que aquí dirige Justino Moreno– el sector inmobiliario vive una “tormenta perfecta”: los precios escalan, la oferta se agota y los compradores, ante la incertidumbre, pisan el freno.

El dato es elocuente: el precio promedio de la vivienda alcanza 1.9 millones de pesos, un incremento anual del 6.3%. Sin embargo, esta cifra no cuenta la historia completa. Tal inflación responde al encarecimiento acelerado por metro cuadrado en las principales ciudades, del 12% en casas y un preocupante 13.2% en departamentos.

La cautela de los consumidores no es injustificada. La colocación de créditos hipotecarios está 20% debajo de los niveles de 2025, reflejando un mercado que, ante el alza en los costos y una oferta que no logra satisfacer los requerimientos básicos, prefiere la prudencia a la deuda.

Vivimos, pues una brecha donde el financiamiento no logra acompañar la dinámica de los precios, creando un cuello de botella que castiga tanto a las familias como a la industria.

El informe Accumin expone un diagnóstico inquietante: el agotamiento del inventario de vivienda nueva: en urbes como la CDMX el ingreso de nuevas unidades, aunque creció un 53% anual pero es insuficiente para frenar la presión alcista.

El efecto colateral es perverso: la vivienda usada está comenzando a superar, en muchos casos, el precio de la nueva. Esto indica desabasto que hoy por hoy es el principal motor del alza en los precios.

El mensaje para los desarrolladores y tomadores de decisiones es claro: Accumin Intelligence apunta que el entorno actual exige datos confiables y análisis rigurosos para minimizar riesgos. La crisis de inventario no se resolverá con improvisación, sino con un esfuerzo coordinado para desarrollar productos financieramente viables para el ciudadano y rentables para la industria.

Si bien el mercado inmobiliario mexicano no está paralizado, está mutando. La escasez de oferta y el encarecimiento de la vivienda ya no son problemas coyunturales, sino estructurales. Si no se logra alinear la capacidad de financiamiento con una oferta más diversa y eficiente, el derecho a la vivienda corre el riesgo de convertirse en un lujo inalcanzable para las nuevas generaciones.

Septién en Trafalgar

Quien regresa a los escenarios financieros es Carlos Septién Michel, ahora como director d Empresas Trafalgar, entre las cuales se encuentran la Sociedad Financiera Popular (SOFIPO) y TRF Casa de Bolsa.

La incorporación de Septién Michel da continuidad a la estrategia de largo plazo de Trafalgar y suma la experiencia de un líder empresarial, innovador y con más de 45 años en posiciones directivas, en firmas de los sectores financiero y de la salud.

En buena hora.

“Lamparean” dirección de administración de la CFE

Pues si la dirección de Administración de la Comisión Federal de Electricidad, encabezada por Yesica Luna Espino, acumular asuntos que ya merecieron la atención de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno de Raquel Buenrostro: trabajadores de la paraestatal presentaron dos denuncias, una por el manejo de personal; otra, por compras y contrataciones.

La funcionaria ha pasado por la Secretaría de Administración y Finanzas de la Ciudad de CDMX y por el Metro… y por ello parece presumir su cercanía con el primer círculo presidencial.

En la primera queja, los trabajadores piden revisar los perfiles y, sobre todo, las remuneraciones de funcionarios incorporados a la estructura administrativa. Fuentes internas atribuyen ingresos mensuales de 261 mil 360.20 pesos a Octavio Francisco Estrada, Gabriela Mejía, Joel López y Laura Gabriela Honorato, y de 245 mil 98.90 pesos a Marisol Duarte, Guillermo Eduardo Martínez y Luis Landero. De confirmarse esto, ganarían más que Claudia Sheinbaum.

En la segunda queja se acusan compras menores, adjudicaciones directas y proveedores presuntamente favorecidos. Los trabajadores buscan determinar si compras recurrentes fueron divididas en operaciones de menor monto para evitar licitaciones y si los precios contratados aseguraron las mejores condiciones para CFE.

Las denuncias colocan a la administración de Yesica Luna ante la obligación de explicar cómo se contrata personal, cómo se ejerce el gasto… y por qué los propios trabajadores de la empresa reclaman una investigación federal.

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El cargo Industria automotriz, crisis y cambio de era / Por Mauricio Flores apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

La reducción del consumo -y por tanto de la demanda- en paralelo con la caída del empleo formal y crecimiento de la ocupación informal son la base con que la nueva tecnocracia oficial -nada que ver con la formada bajo la disciplina académica de Miguel Mancera– cree que un menor ritmo de aumento de los precios equivale a una “reducción de la inflación” y mas obtusa cuando considera que la desaceleración del aumento general de los precios responde a la política monetaria aplicada por el Banco de México que colonizó Victoria Rodríguez.

Pero son otros factores muy diferentes y que explica puntualmente el Grupo Consultor de Mercados Agrícolas (GMAC) que dirige Juan Carlos Anaya. Y esos factores muestra que la visión de los neotecnócratas es igual de chata y contraria al crecimiento sostenible y nuevas industrias como lo fueron los mas rancios tecnócratas de la época neoliberal más acartonada.

Ciertamente la tasa anual de inflación de julio cerró en 3.12%, siendo la cifra más baja desde mayo de 2020. Pero la desaceleración está relacionada en gran medida por el componente no subyacente como alimentos frescos y productos agropecuarios que han respondido a una mejor temporada de lluvias, así como a la contracción en la demanda.

El análisis de los expertos de mercados alimentarios expone que el contraste del componente no subyacente del Índice de Precios al Consumidor ante el desempeño de la canasta básica: mientras el café sube 10.7% y la leche pasteurizada 5.3%, el frijol cae 12.7% y la carne de ave 7.9%. Y aquí los hallazgos mas relevantes de GMAC al cruzar datos: Indicador Mensual de Consumo Privado (IMCP) de INEGI señala que el consumo privado apenas avanzó 0.1% en mayo de este año… revelando la debilidad de fondo en el mercado nacional: el gasto en bienes y servicios nacionales creció 1.2% anual, el de bienes y servicios importados aumentó 8.5%.

En otras palabras, el mercado interno no está impulsando el gasto de los hogares, pues en la cruel jugada del “super peso”, resulta más barato consumir bienes importados que los fabricados en el país. Esta relación por sí sola muestra que tan infructuoso resulta hasta el momento como política industrial el llamado Plan México encargado a la empresaria Altagracia Gómez.

Por su lado, las ventas al menudeo se muestran en terreno negativo pues en junio las ventas a tiendas iguales cayeron un 1.6% nominal anual, con un crecimiento de apenas del 0.6% de tiendas totales, según la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) presidida por Diego Cosio Barto.

La pérdida de empuje del consumo y de la inversión también pasan la cuenta en la generación de empleos formales que conforme a datos del IMSS vio perder casi 20 mil puestos en julio pasado, en tanto que 55% de las personas recurren al mercado informal como una estrategia de sobrevivencia ante la pérdida de oportunidades y estancamiento de la actividad productiva general.

DR Security y la otra modernización del Metro

Las actualizaciones en el Metro de la Ciudad de México no sólo pasan por nuevos trenes o estaciones. Una parte menos visible, pero con efectos directos sobre la operación y los ingresos del sistema, está ocurriendo en sus accesos. La actual etapa incluye 152 equipos de última generación para operar 108 pasillos motorizados en las Líneas 2 y 3, además de la renovación de torniquetes en las líneas A y B, con una inversión superior a 130 millones de pesos.

Y es que los nuevos accesos comercializados por DR Security México que tiene a Gustavo Ambriz como director operativo, permiten procesar mayores flujos de pasajeros, reducen tiempos de ingreso y cuentan con mecanismos que facilitan una evacuación más rápida en situaciones de emergencia. Al tener menor desgaste mecánico que los torniquetes tradicionales, también disminuyen las necesidades de mantenimiento correctivo y las interrupciones asociadas a fallas.

Los equipos incorporan sensores inteligentes capaces de detectar accesos sin pago, ingresos en sentido contrario y el llamado tailgating, cuando dos personas intentan pasar utilizando una sola validación. Y así es como la tecnología de DR Security México permite obtener información en tiempo real sobre el flujo de pasajeros, identificar horarios y estaciones de mayor demanda y utilizar esos datos para mejorar la planeación operativa.

Van por MKTTotal por fraude mundialista

Y un  grupo de proveedores que participaron en el Fan Fest realizado en el Hipódromo de las Américas durante el Mundial de Futbol 2026 acusaron ser víctimas de un presunto fraude de la empresa MKTTotal, Dinero & Negocios dirigida por Daniel Pérez Alamillo , a quien ya denunciaron ante

La Fiscalía General de Justicia (FGJ). Le acusan de ofrecer espacios comerciales dentro del Fan Fest y que se les liquidaría el pago de los espacios en un 100%, al término del mismo… pero a los que sólo se les entregaron 10 espacios de 17 prometidos y por los cuales pagaron.

El pago de las ganancias estimó Pérez Alamillo se realizaría en máximo 5 días a partir de la primera fecha vendida. Pero puros cuernos a la fecha.

Y por ello la denuncia penal por presunto fraude.

También hay “Huachicamarón”

Al fenómeno conocido como “huachicol” que rompe la legalidad en las cadenas de producción y suministro de combustibles, ahora se suma el “Huachicamarón”, con producto reetiquetado proveniente del Ecuador que, como en el caso de granos básicos, cruzan aduanas como “Juan por su casa”.

El daño del contrabando del crustáceo no solo fiscal, sino reputaciones: empresarios serios y cumplidores de la ley pueden ser salpicados por la sospecha de quienes delinquen. Por eso empresas como Petrolíferos Lobo, que lleva Gustavo Ocaña, trabajan en la trazabilidad de las cadenas de valor desde el origen hasta el consumidor final y no verse envueltos en un escándalo con todo y cáscara.

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El cargo Empobrecimiento, arma oficial contra la inflación / Por Mauricio Flores apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Los jóvenes futbolistas mexicanos no tienen la culpa. Dentro de las pocas cosas positivas que dejó la Copa del Mundo 2026 para el futbol mexicano fue la aparición de promesas que demostraron al mundo deportivo que, a pesar de su corta edad, tienen una mentalidad triunfadora, sin complejos y altamente competitiva.

Con menos de 22 años, Gilberto Mora, Obed Vargas, Mateo Chávez y Brian Gutiérrez son miembros de una generación diferente: jóvenes sin inhibiciones que representan el rostro de una juventud mexicana que camina firme y quiere conquistar el mundo.

Sin embargo, este nuevo estandarte corre el riesgo de ser truncado por un sistema nauseabundo que domina el futbol mexicano, donde se privilegia el negocio por encima del logro deportivo. Esta tradición perversa tiene sumido al balompié nacional en un bache estructural profundo.

Aunque el talento sobra, hoy se encuentra secuestrado por la Federación Mexicana de Futbol y sus hilos de intereses. El monopolio no brinda alternativas: o te acoplas al molde de los de pantalón largo, o tu carrera se estanca.

Para colmo, los directivos prefieren inflar la liga con futbolistas extranjeros que les generan jugosas comisiones económicas, aunque en la cancha resulten petardos impresentables.

Si por milagro un canterano trasciende, los dueños exigen cifras estratosféricas para venderlo a Europa, bloqueando su internacionalización.

Y el peor de los males: los pocos que superan este laberinto reciben salarios inflados que adormecen su ambición, metiéndolos en el círculo vicioso del conformismo y la comodidad. El hambre de gloria se extingue entre fajos de billetes.

Por fortuna, el blindaje familiar está rescatando a estas joyas de la quema. En el caso de Gilberto Mora, su padre —también exfutbolista— cuida cada uno de sus pasos para consolidar al “chico maravilla” en la élite.

Obed Vargas ya dio el golpe sobre la mesa y su llegada al Atlético de Madrid promete proyectarlo a la cima mundial. Mateo Chávez, hoy en el AZ Alkmaar de Países Bajos, cruzó la línea del confort bajo la mentoría de su padre, Paulo César “El Tilón” Chávez. Por su parte, Brian Gutiérrez ya es pretendido en Francia y está a nada de dejar a las Chivas para devorarse el sueño europeo.

Estos jóvenes son la prueba viviente de que el futbolista mexicano no nace perdedor; lo domestica el sistema. Mientras la FMF siga operando como una casa de cambio y no como una institución deportiva, la única salvación de nuestro futbol será la fuga de cerebros. Gil, Obed, Mateo y Brian no le deben nada a una liga que solo sabe cortarles las alas.

Su éxito fuera de nuestras fronteras no será un logro directivo, sino una victoria de la rebeldía, el hambre y el amor propio contra un negocio que prefiere contar billetes antes que levantar copas.

El cargo El futbol, un negocio que prefiere contar billetes que ganar títulos / Por José Hermilo Amezcua Domínguez apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Cuando se anunció al personal de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) que llegaría otra auditoría oficial de la Federal Administration Aviation (FAA), que la sugerencia inmediata de la superioridad a sus subalternos fue comprar trajes Hugo Boss para dar una buena impresión a los inspectores de Bryan Bedford; nos cuentan que, obvio, los técnicos e inspectores mandaron a volar la sugerencia pues sus salarios mensuales en la entidad a cargo del General Emilio Avendaño no permiten costear tales prendas… pero ni el buen vestir ni el cumplimiento de las normas internacionales de seguridad podrán atajar la degradación sí existe una consigna del gobierno de Donald Trump para ello.

Lo que ha trascendido en las últimas horas es que la consigna va más allá de los aspectos técnicos de  seguridad y se relacionen directamente con la impresión el Departamento de Estado a cargo de Marco Rubio y de la Agencia Antinarcóticos (DEA) que encabeza Terry Cole de que el gobierno mexicano no brinda la cooperación bilateral satisfactoria en la exigencia de desmontar las redes de interés y negocio entre grupos narcoterroristas con políticos oficialistas en activo, empezando por la no extradición del gobernador con licencia de Sinaloa, Ruben Rocha Moya, y siete de sus colaboradores estratégicos coacusados.

El caso Rocha Moya, aseguran fuentes allegadas a la auditoría que se mantendrá toda esta semana como decisión política que sobrepasa a la FAA pues llega al Departamento de Transporte al mando de Sean Duffy, y desde ahí decide el poder ejecutivo estadounidense.

En términos técnicos es probable que la AFAC pueda sortear la auditoría cuyas bases se establecieron principios de junio pasado -tal y como se informó en esta columna- con apoyo directo de la industria aérea privada nacional, misma que financió y apoyó la resolución de la degradación a Categoría 2 que padeció la autoridad aérea mexicana entre 2021 y 2023 dado el “austericidio” al que fue sometida esa entidad y buena parte de las instituciones públicas.

Tampoco deberían de continuar las restricciones a nuevos vuelos hacia Estados Unidos que salen del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) ni del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) en cuanto se solventaron las violaciones al Acuerdo Aéreo Bilateral de 2015: el aeropuerto a cargo del General Isidor Pastor no ya tiene la exclusividad para los vuelos de carga en el Valle de México que decretó Andrés Manuel López en 2023, por la cargueras pueden optar por el AICM; en tanto que el hub al mando de Almirante José Padilla ha restituido las posiciones-horario (slots) a las aerolíneas estadounidenses que los perdieron por ese mismo decreto presidencial.

Pero a finales de mayo y principios de junio de este año se apersonaron en México los sheriffs de la FAA ante la oficina de Jesús Esteva en la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) para establecer el ritmo de las auditorías.

Aquí se informó sobre la formación de los nubarrones de descalificación a Categoría 2 después del Mundial de Fútbol… y ahora es una posibilidad pues sí bien técnicamente la auditoría podría solventada, la enrarecida relación gubernamental entre ambos países bien puede hacer que aparezcan “gremlins” en las auditorías de la FAA para dar otro apretón de tuercas al gobierno mexicano por la acusada red de intereses creada entre criminales y políticos en funciones.

Sin remedios, la botica de Birmex

Hace año y medio la crisis de Birmex obligó al gobierno a relevar a su cúpula directiva de esa entidad pures la compra consolidada de medicamentos 2025-2026 fue anulada por irregularidades y una posible afectación superior a 13 mil millones de pesos: en esa tormenta llegó Carlos Alberto Ulloa Pérez como director de esa paraestatal

Su encomienda fue corregir el proceso y recuperar la operación… aunque su currículum no registra experiencia en industria farmacéutica, regulación sanitaria, adquisiciones hospitalarias o cadenas nacionales de distribución. Los antecedentes de Ulloa están en las secretarías capitalinas de Desarrollo Urbano y Bienestar Social, la Cámara de Diputados y la oficina particular de Claudia Sheinbaum al frente del gobierno capitalino.

Pero el balance acumulado desde entonces deja pocas señales de recuperación. Amén de los goles que están metiendo proveedores de India y China en la nueva licitación bienal consolidada, recién El Universal documentó el 9 de agosto una Megafarmacia vacía cual carnicería en viernes Santo.

Aunque Ulloa no participó en la compra de ese elefante blanco muerto, sí encabezó los intentos posteriores de resucitarle: en junio de 2025 quedaron sin asignar 176 claves y, en diciembre, la paraestatal no contrató mil 26 de las 2 mil 29 requeridas. De estas, 140 no recibieron ofertas y 886 rebasaron los precios presupuestados.

El frente farmacéutico ofrece otro enfoque: en septiembre de 2025, Juan de Villafranca, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Laboratorios Farmacéuticos, documentó que el mayor problema de incumplimiento se concentraba dn compañías de India que obtuvieron contratos con precios muy bajos. Y un día antes, el subsecretario de Salud, Eduardo Clark, presentó una relación de proveedores rezagados. En ella figuraron Sun Pharma México, subsidiaria del grupo indio Sun Pharmaceutical Industries y Accord Farma, filial mexicana de Intas Pharmaceuticals.

Pero la reciente fotografía de los andenes vacíos de la Megafarmacia resume el problema, pero no lo agota. Y es que después de cambios de funcionarios, nuevas licitaciones y miles de millones de pesos comprometidos, sigue sin existir una explicación integral y verificable sobre qué se compró, cuánto se recibió, dónde quedó cada medicamento y quién respondió por los faltantes.

Ulloa fue enviado a Birmex para ordenar una institución en crisis; 16 meses después, aún no lo demuestra. La cercanía política abre puertas, pero no administra inventarios, no mueve cargamentos ni surte recetas. Sin esas tres cosas, la Megafarmacia seguirá siendo una costosísima bodegota y nada más.

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El cargo Degradación aérea y los trajes Hugo Boss / Por Mauricio Flores apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Para controlar la información de la que habla un país no necesitas controlar todos los medios; basta con que todos sepan que puedes hacerlos desaparecer.

Imagina que un medio publica una investigación que documenta redes de corrupción vinculadas al contrabando de combustibles y la evasión fiscal en las aduanas mexicanas y ese medio le llama “huachicol fiscal” (eso no pasa en México pero imagínalo). La investigación estima pérdidas superiores a 200 mil millones de pesos anuales para el erario, lo que la convierte en el mayor fraude al fisco en la historia del país.

La investigación está sustentada en hechos verificables. Sin embargo, días después, con una nueva ley, ese medio podría recibir una multa millonaria porque el gobierno sostiene que, según sus propios datos, el monto no es correcto, no es el mayor fraude de la historia mexicana o la información está descontextualizada.

El periodista y el medio seguirían siendo libres de publicar. Pero habrán aprendido algo mucho más poderoso que una prohibición, a partir de ese momento, ellos y los demás miembros del gremio sabrán que publicar notas críticas puede costarles muy caro. Obviamente, habrá medios que decidan seguir publicando notas incómodas para el gobierno, pero muchos otros no, y los que sí publiquen podrían ir desapareciendo a base de multas mensuales que consuman sus ingresos.

Ese es el verdadero riesgo detrás de los nuevos Lineamientos Generales para la Protección de los Derechos de las Audiencias, puestos a consulta pública el pasado 24 de julio.

En el papel, proteger a las audiencias, garantizar información veraz, distinguir información de opinión y publicidad o establecer defensores de las audiencias y mecanismos para presentar quejas suena bien. ¿Quién podría estar en contra?

El problema aparece con una pregunta: ¿quién decide cuándo una información es falsa?, ¿cuándo está descontextualizada o cuándo simplemente representa una interpretación distinta de los hechos?

El gobierno anterior afirmaba que México tenía un sistema de salud mejor que el de Dinamarca. Para mí, era una afirmación evidentemente falsa, por no decir ridícula; para el gobierno, era información verdadera.

Para la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum, su estrategia de seguridad es un éxito porque los homicidios dolosos disminuyen y lo puede demostrar con datos. Sin embargo, diversos medios sostienen, también con información verificable, que el gobierno podría estar disfrazando la información porque, al mismo ritmo que los homicidios disminuyen, aumentan las desapariciones en el país. No existen cuerpos, pero miles de personas desaparecen o son levantadas por grupos criminales y nunca más se vuelve a saber de ellas.

Dos interpretaciones pueden partir de hechos reales y llegar a conclusiones opuestas, pero si la autoridad tiene la facultad de decidir cuál es información, cuál es interpretación y cuál es mentira, también tiene la facultad de sancionar al medio que contradiga su narrativa.

La CIRT ha advertido precisamente sobre la ambigüedad y discrecionalidad que podría generar el proyecto. La Asociación Nacional de Jueces y Magistrados del Poder Judicial de la Federación también ha señalado el riesgo de que la regulación termine convirtiéndose en un mecanismo de censura indirecta.

De aprobarse los lineamientos, el gobierno conseguiría que los propios medios sepan cuáles son los límites que no deben cruzar para que ellos mismos se autocensuren. Así, logra controlar la atención solo en la información que le interesa difundir, y eso es una de las formas más sofisticadas de controlar la narrativa.

El problema no es la primera sanción, el problema viene cuando un director de noticias se pregunta: ¿Vale la pena publicar esto? O un periodista, redactando su nota, piensa: ¿Y si alguien presenta una queja? O cuando un propietario decide no publicar una investigación sólida para evitar enfrentar una multa.

Eso es una estrategia diseñada para que los medios se autocensuren y el gobierno mantenga el control de la información. Y la autocensura es mucho más eficiente que la censura porque la censura necesita silenciar al periodista mientras que la autocensura consigue que el periodista se silencie solo, sin pruebas ni amenazas de por medio.

Por esto, los lineamientos no deberían analizarse como un simple reglamento administrativo. Mucho menos en un país donde ARTÍCULO 19 documentó 451 agresiones contra periodistas y medios durante 2025, además de siete periodistas asesinados y una desaparición.

En este mismo periodo Claudia Sheinbaum lincha un día sí y otro también en su conferencia mañanera a medios y periodistas críticos, incluso llamando a no seguir la programación de TV Azteca. El contexto importa.

Una herramienta que en manos de una autoridad independiente puede parecer razonable puede convertirse en un instrumento peligroso cuando existen concentración de poder y contrapesos debilitados.

¿Quién vigila al que vigila la verdad?

¿El mismo gobierno al que la consultora SPIN, de Luis Estrada, documentó y contabilizó cerca de 200 mil afirmaciones no verificables, engañosas o falsas emitidas en un sexenio?, ¿El de la sucesora que ha se empeña en defender a personajes ligados con el narcotráfico del gobierno anterior incluso frente a la justicia estadounidense?

Basta de mentiras tontas. Cada individuo tiene la capacidad para decidir qué canales, noticieros o contenidos consumir. El gobierno también comunica, también selecciona, también omite, también construye narrativas y también tiene intereses políticos.

Venezuela debería servirnos de advertencia. Ningún régimen autoritario comienza diciendo: “vamos a construir una dictadura”. Primero habla de transformación, después de defender al pueblo, luego de combatir a sus enemigos y, poco a poco, comienza a desmontar los contrapesos que pueden cuestionar al poder.

El control de los medios forma parte de esa lógica. Primero, la autollamada 4T, con apenas el 52% de los votos, torció la ley y con la compra y amenazas a legisladores opositores corruptos, se hizo con la mayoría calificada en las Cámaras. Después, utilizando esa mayoría, destruyó al Poder Judicial e impuso a jueces y ministros a modo con la estrategia ilegal del acordeón. También usó la mayoría calificada para destruir los mecanismos de transparencia, como el INAI, colonizar el INE y ahora tiene la mira puesta en los medios de comunicación, que junto con las redes sociales son el último bastión de la incipiente y endeble democracia mexicana.

La pregunta no debería ser si la información que recibimos tiene una línea editorial detrás; en todo el mundo hay medios de centro, izquierda y derecha y cada audiencia decide cual sintonizar. La pregunta debe ser ¿el gobierno tiene derecho a decidir qué información puedes recibir?

Porque quien controla el relato no necesita controlar todos los hechos; le basta con controlar el marco desde el cual la sociedad los interpreta.

El cargo El último bastión de la democracia mexicana / Por Jorge García apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Resulta memorable la transparencia con que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) emite mensualmente su reporte de empleo formal -derivado de su naturaleza tripartita entre patrones, trabajadores y gobierno- por lo que las cifras  a un año del experimento de inscribir a su servicio de salud a los trabajadores de transporte de personas y objetos en plataformas digitales (delivering) muestran que la Secretaría del Trabajo de Marat Bolaños puede congratularse de la “ubereada” como amortiguador de la caída constante de empleos de fábricas, comercios, servicios, minería y ramo agropecuario del sector privado.

Pero ese amortiguador ya se cansa.

Al mes de julio, indicó el instituto a cargo de Zoé Robledo, el se perdieron 19,550 puestos de trabajo del sector privado formal, acumulado en 12 meses 243,078 mis nuevos puestos de trabajo… el segundo nivel más bajo en una década, registrándose el mas pobre nivel precisamente entre julio de 2024 y julio de 2025 cuando se agregaron sólo 194,788 empleos a lo largo de 12 meses. Precisamente en julio de 2025 se inició el plan de incorporar al IMSS a los trabajadores del delivering que ahora, a través principalmente de autoempleo, hacen fuerte la numeralia del empleo forma.

Y es qué en junio pasado, al inicio del Mundial de Fútbol, el número de trabajadores que agregaron las plataformas digitales prácticamente el doble (40,496 plazas nuevas) que lo hecho en el resto de los sectores productivos; y al séptimo mes, cuando ya iba de salida el torneo de balompié, las “ubereadas del bienestar” agregaron menos empleos, cerca poco mas de 10 mil plazas… mientras que en el conjunto de las empresas formales se perdieron casi 30 mil puestos de trabajo. El saldo fue una perdida neta de 19,550 puestos de trabajo

La versión oficial dice que el descalabro se debió a factores estacionales como el final del ciclo escolar y de diversas actividades agrícolas… pero indiscutiblemente son aquellos que como trabajadores mediante plataformas que lograr obtener un ingreso mensual neto arriba del salario mínimo (en promedio su ingreso fue de 12,469 pesos mensuales el mes pasado) los que mantienen la generación de empleos, casi siempre realizando trabajos con horarios extenuantes y elevado riesgo que se realizan para complementar el ingreso familiar.

Y aunque oficialmente se minimice la reducción de patrones registrados ante el IMSS -como si fuera una anomalía estadística- ya van doce meses que van de julio del año pasado al de 2026 con las caídas más pronunciadas desde enero de 2026 en medio de la pandemia Covid-19.

Así, los números dan la razón al pronunciamiento que hace unas semanas realizó la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) que encabeza Juan José Sierra: resulta urgente generar condiciones de certeza jurídica, fiscal y de promoción que impulsen la inversión privada que genera los empleos formales -no de becas o acarreos- que requieren los mexicanos.

Birmex “brinca” acuerdos comerciales internacionales

Ayer le informé -con todo y opinión, para que no se ponga brava la presidenta de la Comisión Regulador de Telecomunicaciones, Norma Solano– sobre la inexiste política para promover la industria farmacéutica nacional prometida a principios de este sexenio a través de las compras públicas de medicinas y material médico, pues en principio no se modificó la estructura de mercado donde la jalisciense PISA que lleva Carlos Álvarez es la que parte el queso.

Pero igual de relevante es que Birmex a cargo de Carlos Ulloa se haya saltado las propias bases de una licitación internacional enfocada sólo para empresas nacionales y de aquellas provenientes del países con las que México tenga acuerdos comerciales internacionales: además de la participación de la firma india Wockhardt Limited de Habil Khorakiwala, también se anotó la china Gan and Lee a cargo de Wei Chen, esta última una fuerte postora para proveer de insulina para contener la diabetes.

Por norma legal, Birmex no debió siquiera aceptar esas dos firmas a concursar… a menos que el plan gubernamental sea tirar aún más los precios, aunque ello dañe a laboratorios y distribuidores locales.

Educación Privada, más allá de la UNAM

En vísperas del regreso a clases, viene la novena edición del Congreso Internacional de Marketing Educativo, CIMEDU9, a realizar del 5 al 7 de noviembre en el Centro Cultural Mexiquense Anáhuac, con la participación de especialistas internacionales y representantes de instituciones educativas privadas que buscan transformar la gestión comercial y estratégica de la educación.

En un contexto en el que más de 20 mil escuelas privadas atienden a más de cinco millones de estudiantes en nuestro país, Rafael Agüero Meixueiro, director de CIMEDU, considera que la educación privada en México está en un punto de inflexión pues las escuelas enfrentan retos como la reputación digital, atención personalizada, velocidad de respuesta y la experiencia durante el proceso de admisión, lo que convierte al marketing en una herramienta estratégica de sostenibilidad institucional.

Así, el CIMEDU9 será un espacio para que los líderes educativos encuentren soluciones a estas áreas de oportunidad echando mano de tendencias como la inteligencia artificial, automatización y analítica de datos, lo que da sentido a que en esta edición que enfoca el ecosistema digital todo-en-uno para la gestión integral de instituciones educativas como Business Partner.

Torre Rise, a todo con Cemex

En Monterey se edifica una ciudad vertical de 484 metros de altura cuyas dimensiones requirió en su planeación y ahora en su ejecución los conocimientos mas avanzados de ingeniería, pesos y resistencia en materiales. Grupo Ancore Group, dirigido por Óscar Hugo Martínez, asociado con Grupo Nest de Pedro de los Santos, encargaron el diseño arquitectónico de tal portento a Esteban Ramos… y ellos confían en la habilidad de Cemex, dirigida por Jaime Muguiro, para abastecer soluciones específicas para lo que será la torre más alta de América Latina.

@mfloresarellano

floresarellanomauricio@gmail.com

El cargo Empleo y la cansada “ubereada del bienestar” / Por Mauricio Flores apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

El gusto por la obra de Frida Kahlo vuelve a sacudir al Reino Unido… y revuelve la panza a los guardianes de la conciencia en México. La exposición recién inaugurada en la Tate Modern vendió 40 mil entradas por anticipado y va como la mayor muestra dedicada a la pintora mexicana fuera de su país natal: van 30 obras de Frida Kahlo y casi 130 piezas de otros artistas articulados a su figura y época.

Khalo es controversial, y su obra le ha convertido en icono cultural global muchas décadas después de su deceso. Tal popularidad reabrió la discusión sobre la comercialización de su imagen: en el Tate Modern, que dirige Jessica Morganal, final del recorrido los millones de visitante encuentra una tienda repleta de todo tipo de souvenirs.

Es decir que existe la posibilidad de que los comunes podamos llevar a casa el simbolismo del arte que nos identifica, y al que sería imposible acceder de no ser por democratización de tales símbolos mediantes las elegantes fibras de mercado y los derechos de autor.

Y si, es un debate legítimo. Lo turbio es la desigual intensidad con la que se aplica el escrutinio en México qué encabezó una pandilla de nueve santones culteranos contra la Colección Gelman Santander. Santones que no dijeron ni pio contra la expo del Tate Modern siendo que la Colección Gelman representa una tercera parte de obras y una fracción de su operación comercial y cultural.

Tales santones guardianes hoy se desgarran las vestiduras por la gira que en Europa organiza Fundación Santander -del grupo financiero que encabeza Héctor Grisi– cómo si ello fuera el robo del Templo Mayor- cuando la propiedad legítima de la Colección Gelman es de la familia Zambrano.

Pero para esos guardianes de la conciencia (entre los que figuran María Minera, Francisco Bersunzúa, Adriana Malvido y su atalaya, Alfonso Miranda Márquez), la exposición en Reino Unido no valió ni lágrimas ni panfletos.

Así que todo apunta que ese grupo tenía interés en cuestionar el patrimonio, propiedad privada y financiamiento de la Colección Gelman…y convenientemente no aplicaron el mismo criterio a otras colecciones privadas.

Vaya, ¿alguien pidió investigar sí los propietarios de las demás obras de Kahlo prestadas a la Tate tienen créditos respaldados por ellas o si existen impuestos a pagar; sí acaso están debidamente registradas ante el Instituto Nacional de Bellas Artes que lleva Joel Vázquez?

Así, el culterano y selectivamente interesado escrutinio se enfocó a la Colección Gelman… pero se hizo guaje (en el barrio le decimos con “p”) con otras colecciones y propietarios.

Vaya, lo intelectualmente deshonesto y mercantilmente oportunista, es la doble vara: condenar la Colección Gelman por su gira en Europa y callar cual momias la exposición Tate en Londres.

Se aceptan preguntas.

El cuento fallido de la política industrial farmacéutica

Hace ya casi dos años muchos miraron -incluyendo al que esto escribe- con optimismo lo que los subalternos del secretario de salud David Kershenobich prometieron como un cambio profundo del mecanismo de compras de medicamentos e insumos para el sector público respecto a las costosas ocurrencias de Andrés Manuel López: la gran promesa fue que tales compras serían la palanca de política industria farmacéutica en México… lo cual no ocurrió ni está ocurriendo en la megacompra bienal consolidada 2027-2028 para la que se presentaron ofertas la semana pasada de 174 empresas respaldadas por 284 fabricantes.

Es sabido que la primera compra consolidada, entonces bajo el mando del subsecretario de salud, fue cancelada por la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno de Raquel Buenrostro al encontrar elementos de manipulación de ofertas y presuntos sobreprecios. Y a ello sobrevinieron 19 subsecuentes procesos parciales de compra, cada uno de ellos mas bizarro y menos efectivo por la obsesión gubernamental de obtener precios cada vez más y más bajos y fuera de los costos reales de producción.

Con precios estancados y un modelo humanista que adeuda miles de millones de pesos a los proveedores (nos reportan casos de impago desde 2025 al primer trimestre de 2026), es evidente que ni las gallinas ponen en lunes tal y como se atestigua en la concentración de ofertas en la compra bienal: en el proceso en curso no se percibe un cambio estructural del mercado.

Y es que PISA, de Carlos Álvarez, siguió partiendo el queso, dejando a los fabricantes nacionales sobrevivientes como peregrinos.

La primera lectura econo-estadística elaborada por el Instituto Farmacéutico México que dirige Enrique Martínez sobre la licitación LA-12-NEF-012NEF001-T-218-2026 indica una importante convocatoria de tiradores conforme al promedio histórico y una apuesta gubernamental por ampliar la compra de unas 2,500 millones de piezas genéricos y productos de alto valor, la presencia de una competencia importante pero una diferencia mediana de 27.4% entre las ofertas presentadas por los postores que tiene poca competencia: el 62.2% de las productos concursados tuvieron uno o dos postores en el concurso que ahora coordina Birmex de Carlos Ulloa.

Los datos de INEFAM muestran que PISA presentó ofertas por 22.6 mil millones de pesos (el 5.6% del total de las ofertas de suministro máximo por 381.7 mil millones de pesos en total) para 167 tipos diferentes de producto… y las que llegó a través de otros 5 diferentes concursantes Vaya, vaya.

Quien le siguió con ofertas por 14.8 mil millones de pesos fue la india Wockhardt Limited de Habil Khorakiwala.

De la licitación en curso aún falta la evaluación técnica y los “arreglos de cerquita” para sumar la propaganda electoral de Morena en cada empaque (de que son enviados por ejecutivo, diría el secretario de educación, Mario Delgado) así como el costo logístico… pero no existe evidencia medible que la obsesión por ahorros a toda costa haya impulsado a la industria nacional ni a nuevos partícipes en farmacéutica.

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El cargo Fridamanía europea y la doble vara vs Colección Gelman / Por Mauricio Flores apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Y Sepa la Bola… pero en la Secretaría de Movilidad de la Ciudad de México dicen que opera un grupo que se conformó por relaciones personales, inexpetiencia y una inquietante ausencia de controles internos. Los señalamientos, derivados de acusaciones realizadas por personas afectadas, apuntan a funcionarios que, pese a que pesa en su contra cuestionamientos administrativos, posibles conflictos de interés y dudas sobre su perfil profesional, continúan dentro de una estructura pública que debería conducirse con transparencia.

La primera responsabilidad recaería en la directora general de Administración y Finanzas, Damaris Flores Ortiz. De acuerdo con las acusaciones hechas por afectados y los señalamientos recopilados, esa oficina presuntamente habría aceptado formatos de no antecedentes penales únicamente firmados, sin realizar una verificación exhaustiva de su contenido.

El caso que más dudas genera es el de Jean Carlo Javier Bautista Guzmán, director de Coordinación Territorial, cuyo nombre aparece mencionado en averiguaciones previas y carpetas de investigación, según los señalamientos de personas afectadas. La más reciente señalada corresponde al 19 de marzo de 2021, ante la Fiscalía de Investigación Territorial en Coyoacán, por una conducta clasificada como falsedad ante autoridades.

La existencia de una investigación no equivale a una sentencia, eso es claro. Sin embargo, en un cargo público de esta naturaleza, la falta de revisión plantea una pregunta elemental: ¿quién verifica que los perfiles cumplan con los requisitos de ingreso, confianza y probidad?

El segundo punto es el posible conflicto de interés. Christopher Pérez Jiménez, coordinador general de Enlace Interinstitucional, Territorial y Ciudadano, es señalado en acusaciones por presuntamente haber incorporado a una persona identificada como cercana, Paulina González Aragón, en el cargo de Cultura de Movilidad, pese a los cuestionamientos sobre su experiencia en la administración pública.

También aparece Ángel Rodríguez Jiménez, identificado por los denunciantes como primo del funcionario, quien presuntamente, mediante un contrato de honorarios, realizaría tareas internas y gestorías para terceros en distintas áreas.

A ello se suman colaboradores provenientes de otros estados que, según las acusaciones de afectados, presuntamente no cumplirían con los años de experiencia requeridos para sus puestos, aunque percibirían salarios cercanos a 40 mil pesos mensuales.

Lo más delicado es la acusación de que algunos de ellos presuntamente habrían solicitado pagos a grupos disidentes de rutas para facilitar su ingreso a los Centros de Transferencia Modal.

Las cantidades mencionadas por los denunciantes van de 300 mil a 600 mil pesos. Estos señalamientos deben ser investigados por las autoridades correspondientes. Representan una alerta dentro de la Semovi.

Otro nombre que aparece es el de Joan Ruiz, señalado por afectados como supuesto cercano sentimental de Damaris Flores Ortiz y exdirector ejecutivo de Tecnologías de la Información y Comunicación.

De acuerdo con los señalamientos, su salida, ocurrida en junio, presuntamente estuvo relacionada con el manejo de más de 30 millones de pesos destinados a infraestructura tecnológica, equipo de cómputo y sistemas biométricos. También se mencionan posibles indicios que requerirían revisión patrimonial, como la adquisición de un vehículo Tesla, viajes y artículos de lujo exhibidos en sus redes sociales, los cuales —según las acusaciones— no corresponderían con sus ingresos reportados.

Son acusaciones formuladas por personas afectadas que requieren una revisión patrimonial y administrativa por parte de las autoridades competentes.

El secretario de Movilidad, Héctor Ulises García Nieto, tiene ahora una decisión política y administrativa. Puede ordenar auditorías, revisar contrataciones, verificar declaraciones de intereses y esclarecer el uso de recursos. O puede permitir que el silencio convierta estas acusaciones en una sombra permanente sobre su gestión.

En el servicio público, la confianza no se exige: se demuestra. Y en la Semovi, hoy, esa demostración está pendiente.

La ciudadanía merece saber quién autorizó cada nombramiento, qué controles fueron aplicados y por qué las alertas internas no generaron consecuencias inmediatas. La movilidad también se gobierna desde la integridad institucional.También ajusté algunos verbos para que quede más claro que se trata de denuncias y no de hechos acreditados.

El cargo Nepotismo e inexperiencia en Semovi / Por Claudia Bolaños apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.

Entreguerras es una serie de ensayos que observa los procesos de redistribución del poder que ocurren mientras la atención pública está concentrada en los conflictos armados. Entreguerras nace de la observación de los fenómenos que se suceden entre los dos enfrentamientos bélicos que hoy concentran buena parte de la atención internacional. Por un lado, de la guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán; por el otro, la guerra entre la OTAN, la Unión Europea y Ucrania frente a Rusia.

El espíritu que guía este trabajo es observar la diversidad de cambios económicos, energéticos, tecnológicos, financieros y geopolíticos que comienzan a surgir alrededor de ambos conflictos y que, desde mi perspectiva, merecen ser examinados con mayor atención, debido a que la presencia de nuevos factores y la manera en que se potencian o neutralizan entre sí, parece capaz de desplazar los centros de gravedad que hasta hace poco regían un modelo geopolítico de decisiones más o menos conocido.

Notas sobre infografías y material gráfico

Las infografías y visualizaciones que acompañan esta serie fueron elaboradas específicamente para la investigación Entreguerras. No constituyen reproducciones de gráficos existentes, sino representaciones analíticas construidas a partir de la integración, organización e interpretación de la información contenida en las fuentes documentales citadas a lo largo del texto.

Su propósito es facilitar la comprensión de relaciones, procesos y tendencias que, aunque documentados en las fuentes originales, no suelen presentarse de manera integrada. Cada infografía forma parte del marco analítico de esta investigación y debe leerse como un recurso complementario al desarrollo argumental del ensayo.

Las fuentes utilizadas para la elaboración de cada visualización se encuentran referidas en el cuerpo del texto y serán incorporadas, al final de cada entrega, en la sección Fuentes y materiales de consulta.

Enlace a la primera entrega:

Enlace a la segunda entrega: 

Enlace a la tercera entrega:

Soberanía y la guerra

6. Y Rusia ¿Qué ocurrió del otro lado de la frontera?

El ingreso de Finlandia a la OTAN fue la consecuencia más visible de la transformación producida por la guerra, pero no la única. Mientras Finlandia modificaba su política de seguridad, comenzó a cerrarse la frontera que durante décadas había funcionado como corredor terrestre con Rusia y registraba aproximadamente 9.5 millones de cruces anuales. Sus tres principales aduanas servían a distintas regiones rusas, todas dentro del área de influencia de San Petersburgo, principal nodo de los intercambios terrestres entre ambos países.

Al mismo tiempo, Estados Unidos, la Unión Europea y otros países comenzaron a aplicar sanciones económicas y controles de exportación contra Rusia. Numerosos productos dejaron de poder ingresar directamente al mercado ruso.

La combinación del cierre fronterizo, las sanciones y los controles de exportación produjo una reorganización de las cadenas comerciales. Las mercancías dejaron de seguir una ruta directa entre el proveedor y el comprador final. En su lugar, comenzaron a aparecer países de tránsito, empresas de reexportación, nuevos distribuidores e intermediarios capaces de trasladar los productos a través de jurisdicciones que no aplicaban las mismas restricciones.

Kazajistán, Armenia, Kirguistán, Turquía, Emiratos Árabes Unidos y China adquirieron una importancia creciente dentro de esas nuevas rutas. Algunos funcionaron como proveedores alternativos. Otros se convirtieron en centros de distribución, tránsito o reexportación. En numerosos casos, las mercancías comenzaron a recorrer varios países antes de alcanzar el territorio ruso.

La nueva red no sustituyó una ruta por otra. Sustituyó una cadena directa por una estructura fragmentada. Como consecuencia, las operaciones adquirieron un grado mayor de complejidad y opacidad. La trazabilidad se volvió más difícil porque los registros comerciales de cada país mostraban solamente una parte del recorrido.

Las sanciones no detuvieron el comercio. Modificaron su geografía. Sin embargo, la evidencia observable en el campo de batalla y el amplio consenso existente entre los especialistas dedicados al análisis de la industria de defensa y de la evolución del conflicto muestran que Rusia consiguió incrementar su producción armamentística. Ello indica que las cadenas de suministro no desaparecieron: se reorganizaron mediante nuevos mecanismos de abastecimiento.

La industria armamentística rusa

Para reconstruir esos mecanismos, la investigación se concentró en bienes de doble uso: productos que circulan en los mercados civiles, pero también resultan indispensables para ampliar la producción militar. Dentro de esa categoría se identificaron cuatro sectores en los que Rusia mantenía una dependencia importante del exterior: máquinas CNC, aceros especiales, sistemas ópticos y componentes electrónicos y de precisión. Después se localizaron sus principales proveedores antes de 2022 y se compararon esas relaciones con los flujos comerciales que aparecieron tras las sanciones. Al seguir los cambios de origen, destino y tránsito de esos productos, fue posible reconstruir las nuevas rutas de abastecimiento y observar el papel adquirido por China, Turquía, Kazajistán, Emiratos Árabes Unidos y otros intermediarios.

7. Una nueva geografía de la soberanía

En su concepción jurídica clásica, la soberanía se ha entendido principalmente como el derecho exclusivo de un Estado a ejercer autoridad sobre su territorio. La experiencia finlandesa demuestra que esa definición ya resulta insuficiente para describir el entorno internacional contemporáneo.

La soberanía continúa dependiendo del territorio, pero ahora también exige administrar cadenas de suministro, infraestructura crítica, corredores logísticos, dependencia tecnológica, seguridad energética, marcos jurídicos, alianzas militares y relaciones económicas que atraviesan las fronteras nacionales. En otras palabras, la soberanía ya no consiste únicamente en proteger un espacio geográfico. Consiste en desarrollar instituciones capaces de adaptarse a un entorno estratégico que cambia constantemente.

Finlandia modificó sucesivamente los instrumentos mediante los cuales administró su geografía. El objetivo permaneció constante: preservar la capacidad soberana del Estado para decidir cómo responder a un entorno internacional en transformación.

En Rusia, la adaptación tomó otra forma. Las rutas directas fueron sustituidas por redes dispersas, flexibles y difíciles de rastrear. La fragmentación sustituyó a la concentración que había surgido tras la Guerra Fría.  

El laboratorio formado por Finlandia y Rusia muestra cómo los Estados adaptan sus instrumentos a los cambios políticos, económicos y estratégicos del sistema internacional.

¿Se trata de una excepción o de un fenómeno más amplio? Otros países, pese a sus evidentes diferencias, permiten poner a prueba el modelo y observar cómo los Estados adaptan el ejercicio de su soberanía cuando la geografía les impone la vecindad con grandes potencias. Esta proximidad no es la única fuente de conflicto, pero sí una de las que ejerce mayor presión sobre su capacidad de decisión.

México

México es uno de los casos más relevantes para estudiar la preservación de la soberanía en el siglo XXI.

Junto con Estados Unidos y Canadá, integra uno de los espacios comerciales con mayor volumen de intercambio del mundo. Cada año circulan entre los tres países alrededor de 1.9 billones de dólares en bienes y servicios, mientras el cruce de millones de personas y mercancías convierte la frontera en una de las más transitadas del planeta.

Administrar cotidianamente esa frontera ha exigido al Estado mexicano desarrollar una capacidad técnica propia. Por ella circulan peatones, trabajadores, automóviles, ferrocarriles, materias primas, alimentos y componentes industriales. Estos últimos pueden cruzarla varias veces antes de incorporarse a un producto terminado. Su funcionamiento requiere coordinar aduanas, controles migratorios y sanitarios, seguridad, infraestructura logística e intercambio permanente de información. México aprendió a distinguir qué flujos debe facilitar, cuáles puede contener, dónde una interrupción afectaría cadenas industriales completas y en qué puntos su intervención resulta indispensable para sostener el comercio. La soberanía no se ejerce únicamente cerrando una frontera, sino administrando su funcionamiento y conociendo el valor de cada una de las decisiones que permiten mantenerla abierta.

Una de sus capacidades históricas más sobresalientes ha sido su política exterior, reconocida internacionalmente.

A lo largo del siglo XX, México construyó una tradición diplomática propia. La Doctrina Estrada, la defensa del principio de no intervención y el respeto a la autodeterminación de los pueblos convirtieron a la diplomacia en uno de los principales instrumentos para preservar la soberanía nacional.

La integración económica de América del Norte impulsó el desarrollo de una sólida escuela jurídica internacional mexicana. Décadas de negociación dentro del T-MEC y de los mecanismos que lo precedieron, fortalecieron la especialización técnica del Estado mexicano. La negociación permanente de reglas de origen, controversias comerciales, inversiones, propiedad intelectual, normas sanitarias y mecanismos de solución de diferencias consolidó una comunidad de especialistas capaz de defender los intereses nacionales dentro de uno de los marcos jurídicos y comerciales más complejos del mundo.

México aprendió a identificar el valor de su posición tanto dentro del T-MEC, como en su compleja relación con Estados Unidos.

Comprendió qué procesos dependen de su intervención, qué actividades resultan indispensables para el funcionamiento de la integración y en qué momentos esa posición puede traducirse en una capacidad efectiva de negociación. Esa experiencia se refleja en hechos concretos. México ha sostenido una política propia hacia Cuba sin ser objeto de sanciones. Durante la crisis internacional provocada por la política arancelaria de Donald Trump, recurrió a la negociación directa. Fue el único país que consiguió modificar decisiones que el resto de los Estados terminaron aceptando. Tapachula se ha convertido en otro punto de presión. Desde ahí, México puede administrar los flujos según sus propios intereses y las condiciones de la negociación bilateral.

Mongolia

Mongolia es uno de los ejemplos más claros de una soberanía condicionada por la geografía. Comparte frontera exclusivamente con Rusia y China. No tiene salida al mar ni acceso directo a otros socios estratégicos, por lo que cualquier intercambio con el exterior depende de rutas que atraviesan alguno de esos dos países.

La dependencia no funciona de la misma manera con ambos vecinos. China es el principal mercado para las exportaciones mongolas, especialmente minerales, mientras Rusia suministra petróleo, electricidad y otros productos esenciales. Mongolia necesita del mercado chino para sostener buena parte de sus ingresos y del abastecimiento ruso para mantener en funcionamiento su economía.

El país no puede modificar el equilibrio militar regional ni competir económica o demográficamente con ninguno de sus dos vecinos. Tampoco puede sustituirlos sin poner en riesgo su comercio, su abastecimiento y sus comunicaciones con el resto del mundo. Incluso sus relaciones con países más distantes dependen de que Rusia o China mantengan abiertos los corredores de entrada y salida.

Su soberanía depende, por lo tanto, de conservar un equilibrio extremadamente delicado. Mongolia necesita mantener relaciones estables con Rusia y China. Debe evitar que cualquiera de ellos perciba sus decisiones como una amenaza y, al mismo tiempo, impedir que su presencia internacional quede reducida a esos dos vínculos.

Para impedirlo, Mongolia desarrolló la Política del Tercer Vecino. A través de ella amplió sus vínculos con Estados Unidos, Japón, Corea del Sur, la Unión Europea e India. Esas relaciones no sustituyen a Rusia y China ni eliminan la dependencia geográfica, pero amplían su margen diplomático y económico.

Taiwán

Taiwán es uno de los casos más complejos para estudiar la preservación de la soberanía en el siglo XXI. Ubicada frente a la costa continental china, la isla ocupa una posición estratégica en el centro de la primera cadena de islas del Pacífico Occidental. Allí convergen algunas de las principales rutas marítimas del mundo, esenciales para el comercio y el abastecimiento energético de Asia.

La isla funciona como un Estado con gobierno, fuerzas armadas, moneda, sistema jurídico y elecciones democráticas, aunque su reconocimiento internacional permanece limitado por la política de «Una sola China». Esa condición la obliga a preservar su autonomía dentro de un equilibrio político y militar extraordinariamente complejo.

La asimetría con China impide establecer un equilibrio militar convencional. Por ello, la estrategia taiwanesa se concentra en elevar el costo de cualquier ataque, resistir un bloqueo y conservar el funcionamiento del Estado y de su infraestructura esencial.

Un conflicto en el estrecho de Taiwán afectaría directamente a Japón. Comprometería sus rutas marítimas y su abastecimiento energético. También pondría en riesgo la industria tecnológica y la seguridad de las islas del suroeste del archipiélago. Japón dejó de considerar la seguridad de Taiwán un asunto exclusivamente chino y la incorporó a su propia estrategia.

A ese equilibrio se suma la política estadounidense de ambigüedad estratégica. Estados Unidos no reconoce formalmente a Taiwán como un Estado independiente, pero tampoco acepta que el statu quo sea modificado por la fuerza. Esa ambigüedad busca disuadir a Pekín de atacar la isla y a Taipéi de declarar formalmente su independencia.

La guerra entre Ucrania y Rusia y la creciente confrontación entre Estados Unidos y China incrementaron aún más el valor estratégico de Taiwán. Sin embargo, su principal fortaleza no reside únicamente en su posición geográfica o en sus capacidades militares.

Taiwán concentra más del 60% de los ingresos mundiales de la industria de fundición de semiconductores y más del 90% de la fabricación de chips de tecnología avanzada. Su industria es indispensable para las cadenas tecnológicas, militares e industriales de Estados Unidos, Japón, Corea del Sur y buena parte de las economías desarrolladas.

Una interrupción de la producción taiwanesa afectaría la fabricación mundial de computadoras, vehículos, equipos de telecomunicaciones, sistemas de inteligencia artificial y armamento avanzado. Sin embargo, esa capacidad productiva enfrenta una vulnerabilidad material extrema.

Taiwán importa más del 95% de la energía que consume. Cerca del 70% de su petróleo crudo procede de Medio Oriente. Tres petromonarquías del Golfo Pérsico aportan más de la mitad: Arabia Saudita, 29%; Kuwait, 13.6%; y Emiratos Árabes Unidos, 11.9%. Qatar suministra, además, aproximadamente 30% del gas natural licuado.

Por lo tanto, la isla que fabrica los componentes más avanzados de la economía mundial depende de las petromonarquías del Golfo Pérsico para mantener encendidas sus fábricas y de rutas marítimas que escapan de su control.

El recorrido regresa así al punto de partida: el Golfo Pérsico. Las petromonarquías no son un tema separado. Forman parte de la infraestructura material que mantiene en funcionamiento el centro tecnológico del Indo-Pacífico.

El 30 de julio de 2026, la Autoridad General de Estadísticas de Arabia Saudita publicó las estimaciones preliminares del segundo trimestre. El PIB real se contrajo 4.8% respecto al mismo periodo del año anterior, la caída más pronunciada desde la pandemia. La actividad petrolera disminuyó 24.7%, mientras las actividades no petroleras crecieron 0.6% y las gubernamentales 0.9%.

El dato coloca el problema en el presente. Arabia Saudita, que suministra alrededor del 29% del petróleo crudo que consume Taiwán, vio caer su economía por el desplome de la actividad petrolera. El crecimiento de los sectores no petroleros no bastó para compensarlo. Taiwán necesita la energía saudita para sostener su capacidad tecnológica. Arabia Saudita necesita que la producción petrolera y las rutas de exportación sigan funcionando.

Las petromonarquías administran esa doble condición en un entorno marcado por la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán y por la creciente fragmentación del comercio internacional. A esa presión se suma la competencia estratégica entre la potencia de América, Estados Unidos, y la potencia de Asia, China. Para ellas, la pregunta ya no consiste únicamente en con quién mantener una alianza, sino con qué instrumentos institucionales, económicos y logísticos pueden preservar su margen de decisión.

El mismo 30 de julio, Estados Unidos informó que su economía seguía creciendo, aunque a un ritmo menor y bajo una mayor presión de precios. La paradoja es contundente: produce más petróleo que cualquier otro país y, aun así, importa más de 550 millones de barriles de crudo por trimestre. Sus refinerías necesitan variedades distintas de las que predominan en su producción. La potencia de América también depende de proveedores, rutas y precios que no controla.

La soberanía no consiste en eliminar esas dependencias, sino en desarrollar los instrumentos necesarios para administrarlas. Ahí comienza la próxima entrega.

FUENTES Y MATERIALES DE CONSULTA

RUSIA Y FRONTERA FINLANDESA

I. FRONTERA FINLANDIA-RUSIA

1. Tránsito anterior al cierre

Tkach, Olga. “Care for the Visa: Maximising Mobility from Northwest Russia to Finland.” Nordic Journal of Migration Research 11, no. 1 (2021).

Sustenta el dato de que, durante 2019, el tránsito por la frontera oriental entre Finlandia y Rusia superó los 9.5 millones de pasajeros. También identifica los principales puntos de cruce y explica la importancia de esa movilidad para el turismo, el comercio y los vínculos transfronterizos.

Texto disponible en el repositorio de la Universidad de Helsinki:

https://helda.helsinki.fi/bitstreams/f4784151-63f1-41bf-8817-db2af011e186/download

Publicación:

https://journal-njmr.org/articles/10.33134/njmr.408

2. Cierre progresivo de la frontera

Finnish Government. “Government Decides to Close the Border in Southeast Finland.” November 16, 2023.

Documenta la primera fase del cierre: Vaalimaa, Nuijamaa, Imatra y Niirala dejaron de operar a partir del 18 de noviembre de 2023. Permite reconstruir el carácter progresivo del cierre fronterizo.

https://valtioneuvosto.fi/en/-/10616/government-decides-to-close-the-border-in-southeast-finland

3. Cierre total de los pasos terrestres

Finnish Government. “Finland’s Entire Eastern Border to Be Closed.” November 28, 2023.

Documenta la decisión de cerrar todos los pasos terrestres entre Finlandia y Rusia a partir del 30 de noviembre de 2023. También establece que la medida se adoptó con fundamento en la sección 16 de la Border Guard Act.

https://valtioneuvosto.fi/en/-/1410869/finland-s-entire-eastern-border-to-be-closed

4. Situación general de la frontera oriental

Finnish Government. “Situation at Finland’s Eastern Border.” Accessed August 6, 2026.

Reúne la cronología oficial de las decisiones adoptadas desde noviembre de 2023 y permite seguir las aperturas parciales, los nuevos cierres y la prolongación de las restricciones.

https://valtioneuvosto.fi/en/situation-at-finlands-eastern-border

II. SANCIONES Y CONTROLES DE EXPORTACIÓN

5. Restricciones europeas sobre bienes de doble uso y tecnología avanzada

European Commission. “Frequently Asked Questions on Export-Related Restrictions for Dual-Use Goods and Advanced Technology Items under Council Regulation (EU) No. 833/2014.” Updated 2025.

Explica el régimen europeo de controles de exportación aplicado a bienes de doble uso, tecnología avanzada, aviación, componentes industriales y productos susceptibles de empleo militar. También contiene las reglas destinadas a impedir la elusión y la reexportación hacia Rusia.

PDF oficial:

https://finance.ec.europa.eu/document/download/586f9b62-50c3-46e3-9940-de73ae96a24b_en?filename=faqs-sanctions-russia-export-related-restrictions-russia_en.pdf

6. Alcance general de las sanciones europeas

Council of the European Union. “EU Sanctions against Russia Explained.” Updated December 12, 2025.

Presenta el alcance acumulado de las restricciones comerciales y tecnológicas aplicadas desde febrero de 2022. Sirve para documentar la reducción de las exportaciones directas y la prohibición de numerosos bienes, tecnologías y componentes industriales.

https://www.consilium.europa.eu/en/policies/sanctions-against-russia-explained

III. REORGANIZACIÓN DE LAS RUTAS COMERCIALES

7. Comercio intermediado por el Cáucaso y Asia Central

Chupilkin, Maxim, Beata Javorcik, and Alexander Plekhanov. “The Eurasian Roundabout: Trade Flows into Russia through the Caucasus and Central Asia.” Working Paper no. 276. London: European Bank for Reconstruction and Development, 2023.

Estudia con datos comerciales la caída de las exportaciones directas de la Unión Europea hacia Rusia y el aumento simultáneo de exportaciones hacia Armenia, Kazajistán y Kirguistán. Documenta el comercio intermediado, la reexportación y la utilización de economías vecinas para trasladar productos sujetos a sanciones.

PDF:

https://www.ebrd.com/content/dam/ebrd_dxp/assets/pdfs/office-of-the-chief-economist/wo

IV. REORGANIZACIÓN DE LA INDUSTRIA ARMAMENTÍSTICA

10. Adaptación de las cadenas de suministro y aumento de la producción

Gorenburg, Dmitry, Samuel Bendett, Ken Gause, Pavel Luzin, Gabriela Iveliz Rosa-Hernandez, Paul Schwartz, and Elizabeth Wishnick. Crafting the Russian War Economy: The Effects of Export Controls on Russia’s Defense Industrial Production. Arlington, VA: CNA Corporation, 2024.

Es la fuente central para el bloque ruso. Analiza las tres estrategias utilizadas para mantener la producción militar: sustitución de importaciones, importaciones paralelas y cooperación con países extranjeros. Documenta el aumento del gasto, la producción continua, el empleo de terceros países y la reorganización de las cadenas de suministro.

Contiene un estudio específico de las máquinas-herramienta y las máquinas CNC. Sus tablas registran a Alemania, Japón, Corea del Sur, Taiwán, Italia y Estados Unidos entre los proveedores anteriores, además del crecimiento posterior de China. También identifica a Turquía e India como centros de suministro y reventa.

PDF:

https://www.cna.org/reports/2024/10/Crafting-the-Russian-War-Economy.pdf

11. Crecimiento de la producción militar registrado en las estadísticas rusas

Cooper, Julian. “Military Production in Russian Official Statistics of Industrial Output.” BOFIT Policy Brief no. 6/2025. Helsinki: Bank of Finland Institute for Emerging Economies, 2025.

Examina los datos de Rosstat y documenta incrementos importantes en la producción de bienes militares, especialmente en la fabricación de maquinaria y en la industria química. Concluye que las sanciones afectaron la modernidad y el tipo de bienes producidos, pero no impidieron que Rusia fabricara grandes volúmenes.

Página de consulta:

https://ideas.repec.org/p/zbw/bofitb/314415.html

PDF:

https://www.econstor.eu/bitstream/10419/314415/1/1920400435.pdf

12. Aumento de los ingresos de las empresas armamentísticas rusas

Stockholm International Peace Research Institute. “The SIPRI Top 100 Arms-Producing and Military Services Companies, 2023.” SIPRI Fact Sheet. Stockholm: SIPRI, December 2024.

Registra el fuerte aumento de los ingresos de las principales empresas armamentísticas rusas durante 2023 y atribuye ese crecimiento al incremento de la producción de sistemas de defensa aérea, misiles, vehículos y otros equipos destinados al mercado interno.

PDF:

https://www.sipri.org/sites/default/files/2024-11/fs_2412_top_100_2023_0.pdf

V. MÁQUINAS CNC

13. Proveedores anteriores y nuevas rutas de abastecimiento

Bilousova, Olena, Benjamin Hilgenstock, Elina Ribakova, Nataliia Shapoval, Anna Vlasyuk, and Vladyslav Vlasiuk. Challenges of Export Controls Enforcement: How Russia Continues to Import Components for Its Military Production. Kyiv: KSE Institute and International Working Group on Russian Sanctions, January 2024.

PDF:

https://kse.ua/wp-content/uploads/2024/01/Challenges-of-Export-Controls-Enforcement.pdf

Página de presentación:

14. Dependencia rusa de maquinaria importada

Cooper, Julian. “The Machine Tool Industry of Russia at a Time of War and Sanctions.” Post-Communist Economies 36, no. 4 (2024).

https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/14631377.2024.2325787

VI. ACEROS ESPECIALES E INSUMOS METALÚRGICOS

15. Limitaciones en aceros especiales y productos metalúrgicos

Chatham House. “Identifying the Weaknesses in Russia’s Military-Industrial Complex.” In Russia’s Struggle to Modernize Its Military Industry. London: Chatham House, July 21, 2025.

https://www.chathamhouse.org/2025/07/russias-struggle-modernize-its-military-industry/identifying-weaknesses-russias-military

VII. SISTEMAS ÓPTICOS, ELECTRÓNICA Y COMPONENTES DE PRECISIÓN

16. Componentes extranjeros encontrados en sistemas militares rusos

Byrne, James, Gary Somerville, Joe Byrne, Jack Watling, Nick Reynolds, and Jane Baker. Silicon Lifeline: Western Electronics at the Heart of Russia’s War Machine. London: Royal United Services Institute, August 8, 2022.

Página de consulta:

https://www.rusi.org/explore-our-research/publications/special-resources/silicon-lifeline-western-electronics-heart-russias-war-machine

PDF:

https://static.rusi.org/RUSI-Silicon-Lifeline-final-updated-web_1.pdf

17. Bienes prioritarios encontrados en el campo de batalla

U.S. Department of Commerce, Bureau of Industry and Security. “Common High Priority Items List.” Accessed August 6, 2026.

https://www.bis.gov/licensing/country-guidance/common-high-priority-items-list-chpl

VIII. BALANCE DOCUMENTAL DEL BLOQUE RUSO

Las fuentes permiten sostener que las sanciones redujeron las exportaciones directas y aumentaron los costos, los tiempos y la complejidad del abastecimiento, pero no eliminaron el acceso ruso a maquinaria, componentes de precisión e insumos industriales.

También permiten demostrar que China adquirió un peso dominante, mientras Turquía, India, Armenia, Kazajistán, Kirguistán y Emiratos Árabes Unidos desempeñaron funciones de tránsito, distribución, intermediación o reexportación.

La documentación respalda con especial solidez el desarrollo de máquinas CNC y componentes electrónicos y ópticos. En el caso de los aceros especiales, está demostrada la importancia del insumo y la existencia de restricciones, pero la lista concreta de proveedores anteriores a 2022 deberá depurarse durante la redacción.

MÉXICO. FUENTES Y MATERIALES DE CONSULTA

18. Office of the United States Trade Representative. “Mexico.” Consultado el 6 de agosto de 2026.

https://ustr.gov/countries-regions/americas/mexico

Documento oficial para establecer la magnitud de la integración económica entre México y Estados Unidos. Registra un comercio bilateral de bienes de 872,800 millones de dólares durante 2025. Permite afirmar que el intercambio se aproxima a los 900,000 millones de dólares, pero el texto deberá precisar que esa cifra corresponde al comercio bilateral de bienes entre México y Estados Unidos, no al comercio total de bienes y servicios de los tres países del T-MEC.

19. Secretaría de Economía y Senado de la República. La implementación del T-MEC: una prueba para América del Norte. Ciudad de México: Secretaría de Economía y Senado de la República, 2020.

https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/605743/Compendio-TMEC_Senado-SE-Digital.pdf

Estudio institucional sobre la entrada en vigor del T-MEC y la integración productiva de América del Norte. Sirve para documentar la complejidad jurídica del tratado, las reglas de origen, el comercio de servicios, la inversión, la propiedad intelectual, las normas laborales y ambientales y los mecanismos de solución de controversias.

20. Gobiernos de México, Estados Unidos y Canadá. Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá. 2019.

https://centrogilbertobosques.senado.gob.mx/docs/T-MEC.pdf

Texto oficial completo del T-MEC. Es la fuente primaria para respaldar la existencia del entramado jurídico dentro del cual México ha desarrollado capacidades especializadas de negociación, interpretación de reglas comerciales y defensa de sus intereses nacionales.

21. Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Artículo 89, fracción X. Ciudad de México: Cámara de Diputados.

https://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/CPEUM.pdf

Fuente primaria de los principios constitucionales de la política exterior mexicana: autodeterminación de los pueblos, no intervención, solución pacífica de controversias, proscripción de la amenaza o el uso de la fuerza, igualdad jurídica de los Estados, cooperación internacional para el desarrollo y protección de los derechos humanos.

22. Instituto Nacional de Estudios Históricos de las Revoluciones de México. Cien años de política exterior mexicana: de Francisco I. Madero a Enrique Peña Nieto. Ciudad de México: Secretaría de Cultura e INEHRM, 2017.

https://www.inehrm.gob.mx/recursos/Libros/Cien_Interiores_Final.pdf

Obra institucional para reconstruir la tradición diplomática mexicana a lo largo del siglo XX. Permite desarrollar el origen y la función de la Doctrina Estrada, así como la manera en que la no intervención y la autodeterminación se convirtieron en instrumentos de protección de la soberanía nacional.

MONGOLIA. FUENTES Y MATERIALES DE CONSULTA

23. Institute for Strategic Studies of Mongolia. “Concept of Mongolia’s Foreign Policy.” Consultado el 6 de agosto de 2026.

Documento que expone los principios de la política exterior mongola. Establece que Mongolia debe defender sus intereses nacionales, evitar la confrontación, mantener relaciones equilibradas y seguir una política de múltiples apoyos. Sirve para explicar que su soberanía depende de conservar márgenes de acción sin quedar subordinada a Rusia o China.

24. Embassy of Mongolia to the United States of America. “Foreign Relations of Mongolia.” Consultado el 6 de agosto de 2026.

Fuente oficial sobre la política exterior contemporánea de Mongolia. Confirma que el país mantiene relaciones prioritarias con Rusia y China, al mismo tiempo que desarrolla vínculos con sus “terceros vecinos” y participa en organismos multilaterales. Permite presentar esta estrategia como una política de diversificación diplomática.

25. Asian Development Bank. Mongolia’s Economic Prospects: Resource-Rich and Landlocked between Two Giants. Manila: Asian Development Bank, 2020.

https://www.adb.org/sites/default/files/publication/611416/mongolia-economic-prospects.pdf

26. U.S. Department of State. “2023 Investment Climate Statements: Mongolia.” 2023.

https://2021-2025.state.gov/reports/2023-investment-climate-statements/mongolia

27. U.S. Department of State. “Joint Statement on the United States-Mongolia Comprehensive Strategic Dialogue.” 26 de julio de 2024.

https://2021-2025.state.gov/joint-statement-on-the-united-states-mongolia-comprehensive-strategic-dialogue

Declaración bilateral que define la relación con Estados Unidos como una asociación estratégica de “tercer vecino”. Documenta la cooperación en materia económica, democrática, educativa, de seguridad y mantenimiento de la paz. Sirve para mostrar cómo Mongolia amplía sus apoyos internacionales sin romper sus relaciones con Rusia y China.

28. U.S. Department of State. Integrated Country Strategy: Mongolia. Washington, D. C.: U.S. Department of State, 2022.

https://www.state.gov/wp-content/uploads/2022/05/ICS_EAP_Mongolia_Public-1.pdf

TAIWÁN. FUENTES Y MATERIALES DE CONSULTA

29. American Institute in Taiwan. “U.S.-Taiwan Relations.” Consultado el 6 de agosto de 2026.

https://www.ait.org.tw/policy-history/u-s-taiwan-relations

Fuente oficial sobre el marco que regula las relaciones entre Estados Unidos y Taiwán. Explica que la política estadounidense se apoya en la Ley de Relaciones con Taiwán, los tres comunicados conjuntos con China y las Seis Garantías. Permite documentar la ambigüedad jurídica y diplomática dentro de la cual Taiwán administra su seguridad.

30. United States Congress. Taiwan Relations Act. Public Law 96-8. 10 de abril de 1979.

https://www.ait.org.tw/policy-history/taiwan-relations-act

Texto legal que establece el fundamento de las relaciones no oficiales entre Estados Unidos y Taiwán. Dispone el suministro de medios defensivos y considera que cualquier intento de resolver el futuro de Taiwán mediante la fuerza, el boicot o el embargo representa una amenaza para la paz y la seguridad del Pacífico occidental.

31. International Trade Administration. “Taiwan: Semiconductors, Including Chip Design for AI.” U.S. Department of Commerce, 1 de diciembre de 2025.

https://www.trade.gov/country-commercial-guides/taiwan-semiconductors-including-chip-design-ai

TAIWÁN. FUENTES Y MATERIALES DE CONSULTA

32. National Development Council, Taiwan. National Development Plan, 2025–2028. Taipéi: National Development Council, 2025.

https://ws.ndc.gov.tw/Download.ashx?icon=.pdf&n=TmF0aW9uYWwgRGV2ZWxvcG1lbnQgUGxhbigyMDI1LTIwMjgpKERyYWZ0KS5wZGY%3D&u=LzAwMS9hZG1pbmlzdHJhdG9yLzExL3JlbGZpbGUvMC8xNTg0NS83MGM0M2M3YS1hMjRkLTQzNjgtYWIwOS04NzAzZTAwYjBkNDkucGRm

33. Government of Japan. National Security Strategy of Japan. Tokio, 16 de diciembre de 2022.

https://www.mod.go.jp/j/approach/agenda/guideline/pdf/security_strategy_en.pdf

34. National Institute for Defense Studies. “Taiwan’s Military Strategy and Preparations for Defense Operations.” En NIDS China Security Report 2025. Tokio: Ministry of Defense of Japan, 2025.

https://www.nids.mod.go.jp/english/publication/perspectives/pdf/2025/5_eChapter03.pdf

El cargo Entreguerras 4ta parte: Soberanía y la guerra / Por Lucía Deblock apareció primero en Reporte 32 MX, El medio digital de México.