Del volumen total de la compañía, México representa el 30% de los ingresos totales
A casi dos años de que la firma colombiana de medios de pago Puntored, adquiriera la Fintech Gestopago, informa que en México cerró sus operaciones de 2024 con 150 millones de transacciones que representaron mil 500 millones de dólares.
El vicepresidente de Desarrollo de la firma, Fabián Corredor, expuso que, en el plano global, Puntored concluyó 2024 con casi 500 millones de transacciones y aproximadamente mil productos conectados que se pueden consumir en aplicaciones móviles y diferentes canales que tienen conectados.
“Estos números que hoy en día estamos teniendo en el mercado, cerca de 500 millones de transacciones, más de 6 mil millones de dólares movilizados, son el resultado también de la operación en México; país que representa cerca del 30% del total de la compañía en volumen de transacciones e ingresos y, esperamos que pronto se acerque a Colombia, incluso duplique o triplique el volumen por el tamaño y la oportunidad de mercado”, expresó Corredor.
El VP de Desarrollo de Puntored asistió a l panel “Inauguración de peso completo: Cómo adaptar un negocio exitoso a México”, en el FinTech México Festival 2025, en el que Rodrigo Salas, gerente senior de Políticas Públicas y Vinculación en Fintech México presentó a los participantes.
Busca expandirse en AL
Corredor hizo hincapié en que, en 2025, van a construir a través de las capacidades logradas en el pasado y unirán esfuerzos que en la actualidad ofrecen para llevarlos a otras regiones de Latinoamérica.
Añadió que, en 2024, en Puntored fortalecieron las bases que construyó la mexicana Gestopago con mucho esfuerzo, tras su fusión.
“Fue ir en contra de lo que los asesores decían, de plantear una réplica exacta del modelo que teníamos en Colombia, lo cual estaba equivocado”, reconoció ante el público.
Al recapitular la experiencia de la llegada de Puntored a México, dijo que después de casi dos años que duró el proceso, concluye que no hay una receta secreta ni existe un mapa para cada paso de fusiones, adquisiciones.
En la actualidad, aseguró, los engranes ya han sido aceitados para seguir hacia adelante.
“Tenemos una red de distribución directa de Puntored que se vinculan con tienditas, farmacias, papelerías que se vinculan con nosotros y tienen las posibilidades de hacer crecer sus comunidades, barrios o pueblitos”, manifestó.
Replican modelo mexicano
Corredor destacó que, en el modelo de negocio, Puntored replica en Colombia lo que se hace en México, por ejemplo, las formas o ideas de llegar con clientes corporativos.
Junto con Fabian Corredor estuvo Gustavo Carriazo, head of Business Development de MO (Credit Management Platform), quien manifestó que, al entrar a México, se planearon objetivos por meses, como reunirse con un banco, firmar cartas de intención y así, hasta ir adquiriendo clientes.
Recomendó a los nuevos negocios entender el mercado y mantenerse vigente en el mismo.
“Pónganse retos alcanzables, pónganse un plan de trabajo que se pueda revisar día tras día, no tiene que ser una revisión trimestral. Qué estamos haciendo hoy para llegar a la meta del mes, hasta que tengan el ecosistema montado, la estrategia bien definida, hasta que tengan el recurso de personas, de plata, conocimiento para alcanzar el crecimiento y la venta”, declaró Carriazo.
