No podría haber peor momento para ello, cuando la guerra arancelaria de Donald Trump toma cursos inciertos y el empresariado teme invertir tanto por la muerte del TMEC como por la bizarra elección de juzgadores cuyo resultado tiende a la manipulación política oficialista: luego de un festivo gasto en 2024 con fin de aparentar plétora económica previo a las elecciones de junio pasado, en este 2025 se vive el mayor ajuste de gasto público en 25 años conforme a los datos de la Secretaría de Hacienda analizado por el Grupo Consultor de Mercados Agrícolas (GCMA) que dirige Juan Carlos Anaya.
La revisión analítica muestra qué tras el dispendio electoral, en los dos primeros meses de 2025 la administración de Claudia Sheinbaum recortó drásticamente el gasto de subsidios y transferencias. “A febrero de 2025, la reducción alcanzó el 60.5% en comparación con el mismo periodo de 2024, lo que representa una disminución de 282.7 mil millones de pesos”, expresa GMAC. Vaya, como recién argumentaron los líderes camerales del Revolucionario Institucional, Alejandro Moreno y Rubén Moreira, la recesión ya llegó con uno de sus feos rostros, la reducción de presupuesto en áreas vitales de los compromisos que estableció Andrés Manuel López Obrador y que se prometió expandir este sexenio.
El sector mas golpeado por el ajuste cayó en las dependencias encargadas de programas sociales y productivos: La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, a cargo de Julio Berdegué enfrentó un recorte de 71.7% en su presupuesto, o sea 26.1 mil millones de pesos a sus tres principales programas, es decir fertilizantes, precios de garantía y Producción para el Bienestar. Considerando el tamaño de sequía que se avecina, se pueden esperar resultados dramáticos sobre la seguridad alimentaria, en especial en las cosechas de trigo y maíz.
A le Secretaría del Bienestar, que lleva Ariadna Montiel, el recorte fue con machete: su presupuesto cayó 62.8% (o sea 152.3 mil millones de pesos) y así “afectando la entrega de pensiones para adultos mayores, personas con discapacidad y mujeres de más de 60 años”, apunta GCMA que también advierte del recorte en Educación Pública, encargada a Mario Delgado, con caída de 51.6% -unos 68.4 mil millones de pesos- en afectación a programas de becas de enseñanza básica y media superior.
Y en Trabajo y Previsión Social de Marath Bolaños vio ajustado en 75.1% su gasto, o sea 6.1 mil millones de pesos en afectación al cuestionado programa “Jóvenes Construyendo el Futuro”.
Se acabó la lana. Con razón Rogelio Ramírez de la O mejor dio las gracias.
AlquimiaPay, da la cara y paga
A diferencia de lo que ocurre con otros intermediarios financieros que ante situaciones de solvencia afectada optan por el silencio y “torear” a las personas afectadas, AlquimaPay de Sergio Loredo Foyo optó por hacer público su compromiso de pagar a todas las personas, usuarios e inversionistas que confiaron en la Fintech y fueron afectados por un ataque de fishing masivo: se trata de un plan estructurado a cuatro años, respaldado legalmente por el despacho Zinser Abogados en condiciones de reposición y operación que supera con creces el seguro de protección a los ahorradores en el sistema bancario pues el IPAB puede legalmente extender los pagos a sus acreedores hasta por 30 años.
El primer paso, tras reconocer el daño e identificar el origen del ciberataque y de los delitos cometidos contra la plataforma y sus clientes, AlquimiaPay mantuvo la continuidad operativa con sus clientes y desarrolló Armoni360 la cual integra los más altos estándares de seguridad y prevención de fraude para así asegurar la tranquilidad de sus cliente; y además de limpiar sus equipos informáticos, reestructurar su equipo humano y mantener constante comunicación con la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, también emprende acciones legales contra los responsables del “ciberataque interno”.
Como le comenté hace unas semanas, cuatro trabajadores domésticos fueron engatusados para armar un tonguito y “protestar contra Alquimia” a las puertas de la Comisión Nacional de Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros pero sin entregar denuncia alguna en las oficinas de Oscar Rosado. Pero más allá de esas operetas de ranchito, lo relevante es que Loredo Foyo y AlquimiaPay -con sus aciertos y desafíos- optaron por el camino de la legalidad y la transparencia.
Traxion a la Unifin
Aquí le he dado detalles del megrafraude y de los ardides de Rodrigo Lebois Mateos, su hija y su medio hermano Jaques Leobois para evadir a la justicia al “desaparecer” más 81 mil millones de pesos tras años de aparentar solidez financiera… cuando se trataba de un esquema de operaciones cruzadas, inexistentes y a precios inflados.
Pues ahora,Traxión, la compañía de transporte y logística de Aby Lijtszain y Bernardo Lijtszain Bimstein, parece seguir el mismo patrón: la empresa creció de manera agresiva a través de adquisiciones como Redpack, Medistik y Solistica, pero sus márgenes siguen deteriorándose.
No les bastó “echarse a la bolsa” al Tovarich Iván Olmos para extender los contratados de distribución de medicamentos de Birmex: Traxion registró en 2024 un margen operativo de 8.46%, muy por debajo del 22.63% del sector… y en 12 meses sus acciones cayeron de precio más de 40% pese a los jugosos contratos en el sector público.
Con las “llantas bajas”, Traxión solicitó crédito sindicado por 10 mil millones de pesos con cinco bancos, asegurando que fortalecerá su estructura financiera. Pero hay cejas alzadas entre los inversionistas sobre la conducción de la compañía, pues Bernardo y Aby, parecen enfocados en su otro negocio: Grupo Turbofin… una de esas financieras como la que empujó a Unifin hacia un crecimiento ficticio y de ahí al escándalo.
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